Atribuições Departamento Pessoal

dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais do seu ocupante. No fundo, o desenho dos cargos representa o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuais e oscombinam em unidades, departamentos e organizações. Nesse sentido o desenho de cargos define o grau de responsabilidade ou de liberdade concedido ao ocupante. Cada cargo exige certas…

geral 4 2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5 2.1 Dados gerais 5 2.2 Missão, visão e valores 5 3 REGRAS PARA O RECRUTAMENTO 6 3.1 Gerente de RH 6 3.2 Assistente Administrativo 6 3.3 Chefe de Departamento Pessoal 6 4 ENTREVISTAS 7 4.1 Entrevista de triagem Gerente de RH 7 4.2 Entrevista de triagem Chefe de Departamento Pessoal 7 4.3 Entrevista de triagem Assistente Administrativo 7 5 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA - GERENTE DE RH 8 6 ENTREVISTA GERAL 9 6.1 Histórico Profissional 9 6.2 Histórico…

de uma insatisfação coletiva. Integração entre as divisões; problemas de comunicação, sobrecarga devido ao volume de trabalho. Falta de pessoal , tanto de advogados , quanto da parte administrativa. Uma melhor motivação entre os funcionários e todos trabalharem em equipe. A necessidade de melhorias na comunicação interna , na integração entre os departamentos e de melhoria dos processos . Melhoria dos processos de trabalho, maior integração entre as áreas. Transparência nos…

............................... 6 3.1 Como são feito o Recrutamento e Seleção de pessoal.......................................................... 6 3.2 Identifique e descreva as principais atividades do departamento de RH ............................. 6 3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na Estrutura hierárquica da organização 6 3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH ...................... 7 3.5 Competências .................................

Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Profª Orientadora: Sueli Passos Belo Horizonte 4º semestre de 2013 1. INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como função descrever os setores/departamentos e os processos inerentes a eles, em relação à empresa fictícia Construtora Sólida Ltda. A estruturação da empresa será representada pelo organograma em anexo. Para esse trabalho, solicitou-se que dentre os setores apresentados no…

organização são divididas, organizadas e controladas Trata-se de: * Definição das atividades necessárias para que a organização funcione; * Atribuição das atividades às respectivas pessoas; * Agrupamento das atividades em órgãos ou departamentos; * Atribuição de autoridade a cada órgão e pessoa; * Estabelecimento de ligações entre os órgãos; * Estabelecimento de hierarquia; * Estabelecimento de canais de comunicação e, * Estabelecimento de fluxos de…

Modelagem de cargos Os cargos integram a forma estrutural de uma organização. São eles os responsáveis pelas atribuições de cada pessoa – a qual será acometida futuramente nesse cargo – distribuindo atividades e tarefas a serem realizadas. Os cargos integram a forma estrutural de uma organização. São eles os responsáveis pelas atribuições de cada pessoa – a qual será acometida futuramente nesse cargo – distribuindo atividades e tarefas a serem realizadas. Tal forma condiciona um…

alcançados e com resultados satisfatórios, em prazos e em condições programadas, sempre atingir os objetivos organizacionais. Exemplo: organização é os NIVEIS HIERARQUICOS...FISICO (papeis, agenda, pastas e docs, etc), LOGICO (computador, palm e finanças pessoais) e CONHECIMENTOS (informações, ideias e planos). - O que organizamos: Espaço físico, pessoas, tarefas, maquinas e equipamentos. - O que utilizamos para organizar: descartar, cada coisa no seu devido lugar, elimine o caos da…

DE ASSESSORIA, PODE SE CITAR: FACILITAR O CONTROLE E COORDENAÇÃO ORGANIZACIONAIS; ADQUIRIR E MANTER OS RECURSOS DA ORGANIZAÇÃO; PROMOVER ADAPTAÇÃO ORGANIZACIONAL. OS TIPOS BÁSICOS DE ASSESSORIA SÃO: • ASSISTENTE, QUE CORRESPONDE A UM AUXILIAR PESSOAL DO CHEFE; • ASSESSORIA GERAL, COMPOSTA POR ELEMENTOS QUE FAZEM COM QUE O TRABALHO DO ADMINISTRADOR SEJA EXECUTADO DE MODO ADEQUADO; • ASSESSORIA ESPECIALIZADA, COMPOSTA POR ELEMENTOS QUE TÊM TREINAMENTO OU QUALIFICAÇÃO ESPECIALIZADA DE…

Execução Penal CAPÍTULO I Disposições Gerais Art. 61. São órgãos da execução penal: I - o Conselho Nacional de Política Criminal e Penitenciária; II - o Juízo da Execução; III - o Ministério Público; IV - o Conselho Penitenciário; V - os Departamentos Penitenciários; VI - o Patronato; VII - o Conselho da Comunidade. VIII - a Defensoria Pública. (Incluído pela Lei nº 12.313, de 2010). CAPÍTULO II Do Conselho Nacional de Política Criminal e Penitenciária Art. 62. O Conselho…