Atribuições Da Unidades Organizacionais

Modelos de desenhos de cargos. Unidade: I Assunto: Objetivos da Gestão de Pessoas Objetivo da Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas é a função que permite e busca a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. As pessoas, dependendo de como são tratadas, podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma organização.…

Índice 1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................................. 3 1.1 – ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................... 6 1.2 – CONSIDERAÇÕES BÁSICAS SOBRE COMPONENTES, CONDICIONANTES E NIVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..................................................................... 7 1.3 CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ........................

facOrganização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. Entre as diversas atribuições, potencialidades e contribuições que ela pode oferecer às empresas, destaca-se que O&M: é sinônimo de racionalização administrativa e operacional; faz da criatividade a mola propulsora para o desenvolvimento de suas atividades; está, permanentemente, envolvida nos processos…

como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessário para que a pessoa desenvolva suas atribuições e responsabilidades. Mas, o fato das pessoas possuírem conhecimento, habilidades e atitudes, não significa benefícios para a empresa a menos que ocorra a entrega por parte do funcionário, ou seja, que ele efetivamente coloque em prática essa competência. Na prática organizacional, as decisões sobre os indivíduos são tomadas em razão do que eles entregam para a…

Gestão do Desempenho Humano no Trabalho: Interfaces Teóricas, Etapas Constitutivas e Implicações Práticas RESUMO Nos últimos anos muitos avanços têm sido observados na literatura nacional e internacional em comportamento organizacional acerca da investigação de variáveis preditoras relacionadas ao estudo do desempenho humano no trabalho. Entretanto, parte significativa destas pesquisas trata da identificação e estudo de variáveis relativas à avaliação de desempenho. Pouco tem sido…

do Módulo IV 27/11/12 RESUMO O objetivo deste projeto foi fazer uma visita técnica a uma empresa para ver como é a estrutura organizacional da mesma. Mostraremos um histórico da empresa visitada o seu organograma com os cargos e atividades executadas e as exigências de cada vaga ocupada. Palavras - chaves: Organograma. CEEE. Estrutura Organizacional. 1 INTRODUÇÃO Depois de muitas reuniões e pesquisas trabalharemos em cima de um plano de prática real, com o grupo…

Trabalho apresentando na disciplina de Processos Organizacionais, para obtenção de nota parcial no segundo semestre letivo de 2011. Sob orientação do Professor Marcio Alexandre Facini. CHOPINZINHO/PR 2011 ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Componentes, condicionantes , níveis de influência e níveis de abrangência da estrutura organizacional.. 8 Figura 2 – Linha e assessoria. 11 Figura 3 – Níveis de influência da estrutura organizacional. 15 Figura 4 – Ambiente de um sistema…

UNIDADE DE ENSINO: UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1° PERÍODO ATIVIDADE: ATPS TUTOR PRESENCIAL: CRISTIAN FALCÃO MEGEATO PROFESSOR EAD: YAEKO OZAKI ALUNOS: DRIELLE AMANDA SILVA COSTA RA- 421510 GABRIEL DE OLIVEIRA ABREU RA- 426900 HERNANDES BARBOSA MARTINS RA- 429715 JOSÉ DARMES PEREIRA JUNIRO RA- 410200 RHELENE CARDOSO NASCIMENTO RA- 433656 ARAGUAINA-TO DATA: 10/05/2013

uma delas Competências essenciais da organização - são competências definitivas que toda organização precisa construir e possuir para manter sua vantagem competitiva sobre as demais. Competências funcionais - São as competências que cada unidade organizacional ou departamento deve construir e possuir para servir de base às competências essenciais da organização. Competências gerenciais – São as competências que cada gerente ou executivo precisa construir e possuir para atuar como gestor…

Básicas - Depende da empresa, área de atuação do departamento, complexidade dos processos e objetivos. 1.2.1 Atividades Básicas do OSM : a) Estrutura organizacional  Projetar a criação, união ou eliminação de unidades, bem como acompanhar a respectiva execução.  Descrever e definir o objetivo e as funções de cada uma das unidades empresariais.  Divulgar, nos níveis competentes, os trabalhos desenvolvidos por OSM.  Implantar e acompanhar in loco os trabalhos…