UNIDADE 1 – CONCEITUAÇÃO, FUNÇÃO E AÇÃO DO ANALISTA DE OSM

1 O QUE É OSM

1.1 OBJETIVO BÁSICO:
Eliminação do inútil e supérfluo buscando a maximização dos resultados com a otimização de recursos e a minimização dos custos.

1.2 ESTRUTURA E ATIVIDADES BÁSICAS

 Estrutura – Depende da empresa, área de atuação do departamento, complexidade dos processos e objetivos.

 Atividades Básicas - Depende da empresa, área de atuação do departamento, complexidade dos processos e objetivos.

1.2.1 Atividades Básicas do OSM :

a) Estrutura organizacional

 Projetar a criação, união ou eliminação de unidades, bem como acompanhar a respectiva execução.
 Descrever e definir o objetivo e as funções de cada uma das unidades empresariais.
 Divulgar, nos níveis competentes, os trabalhos desenvolvidos por OSM.
 Implantar e acompanhar in loco os trabalhos desenvolvidos por OSM.
 Elaborar, emitir e divulgar as normas, regulamentos e manuais necessários.

b) Racionalização do Trabalho

1.2.3. Atividades Básicas: Desenvolvimento Organizacional
 Estudar e definir os ciclos organizacionais
 Analisar ações alternativas visando a maturidade
 Avaliar impactos decorrentes de ações
 Estruturar o treinamento, adequando-o às necessidades.

c) Controle de Sistemas

 Sistemas em geral:
 Elaborar análise de viabilidade
 Elaborar cronogramas físico/financeiro/pessoal
 Avaliar equipamentos disponíveis
 Sistemas de informação:
 Análise e definição da amplitude dos níveis organizacionais contemplados.
 Definição e Estruturação de Dados
 Definição e Estruturação das Atividades
 Definição e Estruturação das Informações

d) Consultoria externa
 Aproveita o know-how adquirido e proporciona retorno total ou parcial dos valores investidos na formação desse capital intelectual.
 Exemplos:
 Acompanhamento e/ou participação contratos
 Controlar serviços prestados em sua área

2 CONCEITUAÇÃO

2.1 ORGANIZAÇÃO:
• Preocupa-se com a estrutura organizacional da Empresa e com a distribuição de funções,