Atração E Retenção

gestor de RH e sua área tem competência e experiência o suficiente para tal função. 5º Capítulo – O papel do RH: Neste capítulo, o autor fala sobre as funções da área de RH, das básicas, como folha de pagamento e benefícios, até as estratégicas como retenção e desenvolvimento de pessoas e banco de talentos, mencionando ainda que o gestor de Rh deve estar presente nas reuniões estratégicas da empresa e se direcionar diretamente ao CEO e não ser uma área secundária subordinado a outro…

trabalhistas. Atrair e reter empregados: Embora o nível salarial seja um determinante básico da competitividade externa, outros fatores como benefícios, oportunidades de carreira e/ou estabilidade financeira podem também influenciar a capacidade de atração que uma organização exerce sobre seus empregados atuais e potenciais. Custos trabalhistas: Se todo o restante se mantiver inalterado, quanto mais alto o patamar de remuneração, maiores os custos trabalhistas. Além disso, se esse…

encantados. Isso deve levar a maiores taxas de retenção e, assim, aos benefícios financeiros decorrentes (receitas em longo prazo e redução de custos etc.), bem como a recomendação boca a boca positivas. A redução de custos também é resultado da melhoria dos processos, o que pode atrair mais clientes e levar a maior faturamento. A melhoria do processo deve levar a maior satisfação de gerentes e funcionários, a maior retenção e, possivelmente, deve facilitar a atração de novos clientes.…

necessário abebera-se de outra fontes mais amplas, mais especializadas sobre cada tema ou sobre cada pormenores dos programas.Quem lê constrói sua própria ciência , que não lê memoriza elemento de um todo que não se atingiu. Ler bem. È preciso sentir atração pelo o saber , e encontrar onde buscá-lo. Devemos examinar sumariamente o livro cujos títulos nos interessam a primeira vista; devemos ver o nome do autor, seu curriculum, devemos ler sua “orelha”,o índice da matéria , a documentação…

RETENÇÃO DE TALENTOS: A NOVA ESTRATÉGIA DA GESTÃO DE PESSOAS VOLTADA A ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Por GIULIANA CIMINO FARIA Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas Pós Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Dezembro/2011 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS O Trabalho de Conclusão de Curso Retenção de Talentos: A nova estratégia da Gestão de…

Companhia é focada no desenvolvimento de políticas que permitam a atração, o crescimento e a retenção de talentos, formando um Time altamente motivado e comprometido com os resultados. O principal objetivo das políticas de RH é integrar os funcionários nas unidades de todo o mundo com a cultura da Companhia, para que façam parte da família JBS, criando Assim seu jeito de ser. 5.1 – Política de Seleção, desenvolvimento e retenção de Talentos da JBS 5.2 – Seleção A JBS promove o…

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING SATISFAÇÃO, VALOR E RETENÇÃO DO CLIENTE Visão geral Atualmente os clientes têm a sua disposição uma ampla gama de produtos e serviços que podem comprar. Eles fazem sua escolha com base em suas percepções de qualidade, serviço e valor. As empresas precisam entender os fatores que determinam o valor e a satisfação para o cliente. O valor entregue ao cliente é a diferença, para ele, entre o valor total e o custo total. Os clientes normalmente escolherão a…

atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. Mas cabe aqui esclarecermos diferenças entre os conceitos de “Recrutamento” e “Atração”: …

Orientador: Prof. Me. Antonio Adias Nogueira. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 Tema 6 1.2 Problema 6 1.3 Objetivo 6 1.4 Justificativa 6 1.5 Metodologia 6 2. CONCEITO 7 2.1 Motivação 7 2.2 Retenção 10 2.3 Atração 12 3. SALÁRIO 13 3.1 Definição 13 3.1.1 Compensação 13 3.1.2 Salário Nominal e Salário Real 14 3.1.3 Tipos de Salário 15 3.2 Composição 15 3.2.1 Fatores Internos 16 3.2.2 Fatores Externos 17 3.2.3 Sistema de Avaliação de…

sociais, visando melhorara qualidade de dos trabalhadores e a produtividade das organizações. Segundo (LUZ, Ricardo – 2011), no ambiente das organizações, os benefícios são formas muito importantes de suprimento e apoio, que visam promover a atração, a retenção e a satisfação de seus recursos humanos assim como o aumento da produção. Os benefícios complementam um importante aspecto do pacote de remuneração, ele é uma forma indireta que visa oferecer aos empregados uma base para a…