Atração E Retenção

Gestão do Conhecimento e o Processo de Retenção de Talentos: desafio da liderança AUTORAS MARIA APARECIDA DA CRUZ CONSTANTINO Anhanguera Educacional S.A. constan@usp.br DANIELE DE PAULA LEITE Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra leite.daniele@uol.com.br CAROLINE RIBEIRO DO PRADO Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra carolstar35@hotmail.com VANESSA MIRANDA Universidade Anhanguera Faculdade de Taboão da Serra vanessa@redeportal.com.br Resumo As grandes mudanças…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE - FEA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO ANA MARIA PAULO DOS SANTOS COSTA ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE MARKETING NA ATRAÇÃO DE TALENTOS EM GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO 2013 1 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Adalberto Américo…

como uma questão de justiça e demonstra a valorização de seu desempenho no contexto organizacional. Todos os profissionais que ocupam cargos de mesma natureza e com o mesmo nível de responsabilidade querem ser remunerados igualitariamente. (atração e retenção de profissionais).   A Gestão de Cargos e Salários Equilíbrio interno Justiça ao remunerar os colaboradores segundo os cargos que ocupam, pelas responsabilidades que assumem e pelos resultados que geram para a…

inerentes a uma boa gestão de negócios - monitorar recursos materiais, financeiros e humanos. No entanto, é relativamente comum observar que administradores de investimentos dispendiosos acabam, no seu cotidiano, fisgados pelo lado econômico. A atração é forte, pois sem uma boa gestão financeira e de materiais, o empreendimento não se desenvolve e também não se mantém, correndo o sério risco do negócio não sobreviver. São verdades que envolvem uma grande cilada: acreditar que isto é…

Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão. GESTÃO POR COMPETÊNCIA • A Gestão de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. Em meio aos modismos que, de tempos em tempos, tomam conta do ambiente corporativo, uma idéia vem ganhando força como tendência ao longo dos últimos anos, firmando-se como…

Humano....................................................................................08 3 - Atração de Talentos....................................................................................09 4 - Talento humano e Capital Humano............................................................10 5 - Treinamento e Desenvolvimento de Talentos............................................11 6 - Retenção de…

e produtividade das tarefas mais variadas, qualificando, consequentemente, seus produtos e serviços. O resultado é a conquista de clientes satisfeitos. Fala-se muito em gestão do conhecimento, entendendo-se por este aspecto a valorização e a retenção dos talentos. Sendo importante ressaltar que o conhecimento encontra-se em cada um e a relação entre estes diferentes conhecimentos só fazem enriquecer o desenvolvimento que as empresas buscam. Na verdade o enfoque da gestão do conhecimento é

organizações modernas A busca pela adequação às novas realidades impostas pelo cenário competitivo exige das empresas uma capacidade cada vez maior de planejamento e gestão de seus recursos humanos. Maiores níveis de produtividade, agilidade, captação e retenção de talentos, qualificação, engajamento e comprometimento com causas e valores da empresa são algumas das principais variáveis que devem ser orquestradas pelas áreas de RH. Com o objetivo de prover um processo de melhoria…

de produzir, podendo ofertar ou negar ao mundo. As relações serão estabelecidas em termos de projeção ou controle e é nessa fase que ela aprende a ter noções de higiene. A criança nessa fase vai aprender sobre limites. São dois movimentos: Retenção: onde a criança tende sobre os sentimentos de ter, segurar, reter, controlar, guardar; Expulsão: onde a criança manifesta os sentimentos de doar, eliminar, excluir, separar; Nesta fase estamos aprendendo o equilíbrio em dar e…

que julgam necessário para obter bons resultados. As empresas passam a ter uma visão mais profunda de quem são seus empregados essenciais, os homens e as mulheres-chave que fazem a diferença. As práticas de valorização do capital intelectual e retenção de talentos necessitam ser muito bem implementadas para atingir seu principal objetivo: a satisfação genuína dos funcionários, o desenvolvimento e a renovação das empresas. A ações para envolverem os colaboradores, necessitam ser…