Atração E Capacitação De Talentos

é uma “crença verdadeira justificada”, tendo capacidade de gerar novos conhecimentos e disseminá-los na empresa, incorporando-os aos produtos, serviços e sistemas (NONAKA; TAKEUCHI, 1997). Diversos termos estão relacionados ao conhecimento, como Talento, Capital Humano e Capital Intelectual, tendo em suas definições referências sobre competências, conhecimento, habilidades, criatividade e inovação. Nesse contexto, torna-se importante definir competência, que é o conjunto de…

instituições de pesquisa e pesquisadores brasileiros pela comunidade científica internacional. Promover e fomentar o desenvolvimento, a manutenção da pesquisa científica e tecnológica, a formação de recursos humanos em todas as áreas de conhecimento e a capacitação de recursos humanos voltadas às questões de relevância econômica e social. Promover a inovação tecnológica, implantar e manter mecanismos de coleta, análise, armazenamento, difusão e intercâmbio de dados e informações sobre…

Hélio Gomes de Carvalho² RESUMO: As empresas do setor de confecção, no universo da indústria do vestuário do Noroeste do Paraná, devem dar mais atenção às práticas de inovação dentro de suas organizações, principalmente no que se referem aos talentos, os recursos humanos indispensáveis a produção do bem material, o produto da moda. O objetivo será apresentar as características da Gestão da Inovação, incluindo a Gestão de Pessoas, dentro do universo das empresas participantes do…

imediatas. Como conseqüência, nem sempre as pessoas incumbidas dessas atividades dispõe dos conhecimentos e da experiência necessários. É natural que nas organizações onde gerentes e chefes passam a assumir essas novas responsabilidades, sem a devida capacitação, sejam cometidos erros na contratação de pessoas. Verifica-se que nem sempre eles utilizam adequadamente as fontes de recrutamento, o que acaba por reduzir o número de candidatos. Muitas vezes selecionam exclusivamente com base…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL JEAN CARLOS GUARESCHI - 192536 MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAS ATRAÇÃO E SELEÇÃO PORTO ALEGRE 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como intuito jogar luz sobre os conceitos de movimentação, atração e seleção de pessoas, os quais são diretamente ligados aos interesses de discussão e análise do curso de gestão de pessoas. Através da leitura de textos acadêmicos e conteúdos na internet relacionados ao assunto, serão expostos de forma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A visão do jovem faz toda a diferença no momento de traçar linhas de ação em atração, seleção, integração, treinamento, desenvolvimento e fidelização de talentos no presente. Há uma dificuldade comum a todas as organizações de qualquer parte do mundo que não se trata da transformação, da tecnologia, da concorrência. É um problema de diferenças de valores, de pretensões

Universidade Paulista – Cidade Universitária Curso: Gestão de Recursos Humanos Relatório Artigo: Plano de Cargos e Salários: um atrativo para reter talentos São Paulo, 10 outubro de 2013. Plano de Cargos e Salários: um atrativo para reter talentos Por Patrícia Bispo para o RH.com.br A atração de talentos é apenas um dos desafios da Gestão de Pessoas, pois uma vez que os profissionais passam a integrar as equipes surge outra preocupação: como reter esses…

produtividade das tarefas mais variadas, qualificando, consequentemente, seus produtos e serviços. O resultado é a conquista de clientes satisfeitos. Fala-se muito em gestão do conhecimento, entendendo-se por este aspecto a valorização e a retenção dos talentos. Sendo importante ressaltar que o conhecimento encontra-se em cada um e a relação entre estes diferentes conhecimentos só fazem enriquecer o desenvolvimento que as empresas buscam. Na verdade o enfoque da gestão do…

experiências dos empregados, os valores, a cultura, a filosofia da empresa, e diversos ativos intangíveis, ou seja, as pessoas que são os ativos humanos da empresa. A principal estratégia da empresa será de atrair, reter, desenvolver e aproveitar o máximo o talento humano, que será cada vez mais, a principal vantagem competitiva. As pessoas geram capital para a empresa através de suas competências, atitudes e capacidade para inovar. As competências incluem as habilidades e a educação…

REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Pólo Barretos / SP Professor: AGOSTINHO FERNANDO ADAMI Sumário 1. Introdução 03 2. Referencial Teórico 04 2.1 Capital Humano 04 2.2 Atração e Retenção 05 2.3 Praticas de gestão de talentos 07 2.3.1 Recrutamento e Seleção 08 2.3.1.1 Recrutamento Interno 08 2.3.1.2 Recrutamento Externo 09 2.3.2 Remuneração e Beneficios 10 2.3.3 Qualidade de Vida no trabalho 11 3. Conclusão 13 4. Referencias 14 1