Atração E Capacitação De Talentos

RETENÇÃO DE TALENTOS: A NOVA ESTRATÉGIA DA GESTÃO DE PESSOAS VOLTADA A ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Por GIULIANA CIMINO FARIA Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas Pós Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Dezembro/2011 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS O Trabalho de Conclusão de Curso Retenção de Talentos: A nova estratégia da Gestão de…

fundamental ao bom funcionamento dos processos. E que os investimentos em atividades que melhorem o bem-estar do funcionário, o clima organizacional, a capacitação profissional, terão retorno positivo. Funcionários motivados trabalham mais e melhor, geram produtividade e lucro para a empresa, além de serem fatores importantes para retenção e atração de talentos. Passou-se a dar valor ao homem num todo, não somente a capacidade física que ele possui.

RETENÇÃO DE TALENTOS Jessica da Silva Aquino Marcos David Cavalcanti Santos Mariangela Dias da Costa Lima Maricleide Ferreira do Nascimento Nataly Baptista Taynah Pinheiros Antunes São Paulo 2014 FACULDADE SUMARÉ SUMARÉ Jessica da Silva Aquino Marcos David Cavalcanti Santos Mariangela Dias da Costa Lima Maricleide Ferreira do Nascimento Nataly Baptista Taynah Pinheiros Antunes RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho

XXI: momento de grandes e rápidas mudanças empresariais: as fusões e aquisições se aceleram; muitas empresas consideradas sólidas “quebram”; as empresas têm que focar em resultados e procuram de todos os modos reduzir custos e trocam muitos de seus talentos por jovens despreparados, com salários baixos. É a era dos estagiários ocupando o lugar de profissionais; de jovens com alto teor de conhecimento teórico, especializações, MBAs , mas despreparados na prática sendo colocada em funções…

média da historia. (SHINODA et al, 2012, p. 2 e 3). Neste contexto de pleno emprego e alta rotatividade, a preocupação com a retenção de pessoas é uma das prioridades dos executivos desta década, sugerindo uma tendência de aumento da competição por talentos (SHINODA et al, 2012, p. 3; DUNZER; MELO; MELO, 2008, p. 2). Embora o número de estudos sobre retenção ainda seja pequeno, não se pode negar a importância do tema (CARRARA; NUNES; SARSUR, 2013; SHINODA et al, 2012; CONSTANTINO et al,…

diversificação – geográfica e de negócios –, que constitui o caminho para a redução de riscos. Desenvolvimento de pessoas O Grupo investe na atração, retenção e manutenção de pessoas preparadas para o crescimento e que combinem potencial, desempenho e interesse na oportunidade de viver desafios de diferentes naturezas. A elas oferece oportunidades de formação e capacitação, centralizadas no Sistema de Desenvolvimento Votorantim (SDV) PESSOAS A qualidade na gestão de pessoas é…

Presidente | ENDERED Janete Vaz | Presidente do Conselho | GRUPO SABIN Leyla Nascimento | Presidente | ABRH BRASIL Márcio Fernandes | Presidente | ELEKTRO Ricardo Karbage | Presidente | XEROX Sofia Esteves | Presidente | CONSELHO GRUPO DMRH / CIA DE TALENTOS Nacionais: Adriana Chaves | Sócia Diretora | GRUPO DMRH André Teixeira | Diretor de Relações Trabalhistas e Remuneração | VALE Antônio de Pádua | Chefe do Projeto E-Social | MICHELIN Carlos Brito | Diretor de Recursos…

importância do capital humano, destacando a visão particular para o talento humano, de forma estratégica nas organizações, embora se encontre muita resistência de todos os níveis. O RH visto como papel estratégico começou a se desenvolver no inicio da década de 90, porque até então não se tinha um amadurecimento neste sentido. O que se enxergava era o papel de Departamento De Pessoal. A visão atual pressupõe que área de RH dê conta: da atração, provimento e retenção de pessoas; do…

intelectual. Pequenas mudanças no modo de gerenciar as pessoas têm trazido benefícios incalculáveis aos negócios (VALE, 2004; WAGNER & HOLLENBECK, 1999). As pessoas são as responsáveis pelo sucesso ou fracasso de qualquer projeto. Valorizar seus talentos, distribuindo confiança e responsabilidades, além de ser um fato motivacional, onde os funcionários se sentem respeitados, promove a autoconfiança, a integração de seus projetos pessoais com o coletivo e lealdade ao buscar os resultados…

adoção de uma série de medidas, desde a atração até a retenção dos talentos. Gerlach alerta que está errado aquele que pensa que para investir nessas iniciativas é necessário ter um grande orçamento, “as micro e pequenas empresas (MPEs) têm em suas mãos um bem valioso que pode ser utilizado a seu favor, bem este que as empresas de grande porte não têm, que é a proximidade com sua equipe e a oportunidade de resolver seus problemas muito mais rapidamente”. Atração - Para garantir um time…