Atração De Talentos Foco Em Competencias

escolhido, o outro ponto importante é a padronização adequada para uma aplicação de sucesso, considerando as necessidades da empresa e da comunidade. Cada plano de carreira exige específica finalidade, entre elas as mais importantes são: Desenvolver o foco profissional dos indivíduos envolvidos. -Proporcionar uma hierarquia de valores diante da busca de conhecimentos mais importantes para as especificas áreas de atuação. -Criar um coerente rumo profissional.…

Revista Conhecimento Online – Ano 4 – Vol. 1 – Março de 2012 www.feevale.br/revistaconhecimentoonline GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO SERVIÇO PÚBLICO MANAGEMENT SKILLS IN THE PUBLIC SERVICE Cesar Sperling Vargas 1 Fernanda Cagol 2 RESUMO Devido às constantes mudanças no meio organizacional, torna-se necessário aperfeiçoar e integrar novos modelos de gestão. A Gestão por Competências é uma modelagem bastante relevante na moderna concepção de Recursos Humanos dentro das empresas,…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Por: Aline Márcia de Oliveira dos Santos Orientador Professoras: Fabiane Muniz Rio de Janeiro 2009 1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em…

Remuneração por habilidades e competência Manuel Carlos Domingues Lopes “Uma Abordagem Estratégica na Atração, Retenção e Gestão de Talentos” O conceito de remuneração por habilidades e competências surge na década de 60, nos EUA e Canadá, com a Procter & Gamble Co. e se difunde por outras organizações. A partir dos anos 70, com o surgimento do conceito de maturidade para profissionais, outras empresas começam a desenvolver este novo conceito de remuneração, capaz de alinhar suas…

captar e colocar excelentes profissionais nas vagas em aberto. Embora estejamos em um novo milênio, em um mundo tecnológico e globalizado, ainda assim, as empresas têm grande dificuldade em encontrar profissionais competentes no mercado de trabalho. O foco do RH é exatamente esse, de dar a assistência necessária para as empresas, colocando a pessoa certa nolugar certo. Isso se dá através de planejamentos e mapeamentos da empresa e do mercado de trabalho seguidos de etapas como…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O trabalho será desenvolvido baseando-se no estudo de caso Quintessência, em que se estuda: missão, visão e valores; gestão de pessoas e gestão por competências; descrição das competências; métodos de recrutamento e seleção; ações para responsabilidade social e ações que resultam em sucesso e por fim será feita uma análise das ações para o sucesso da organização. Serão utilizadas como fontes os livros de…

importância desta atividade ao negócio e estratégia da organização e no atingimento de seus objetivos gerais. Certamente, o processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é através dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença. O grande desafio atual é a condução do processo de contratação que, se for falho pode gerar grandes perdas financeiras além da perda de tempo ou de clientes. Sendo assim, ele deve possuir critérios…

treinamento e aprendizagem com foco em gestores, que recebe o nome de Cosmos. A ideia é criar um ambiente de compartilhamento de experiências, busca por respostas e formulação de perguntas por parte da liderança da empresa, junto aos próprios parceiros internos e especialistas do mercado. Além de desenvolver seus líderes, a Natura busca com o Programa sensibilizá-los para a necessidade de associar o exercício da gestão ao permanente processo de aprendizagem e fortalecer competências…

reconhecendo que suas empresas pecam neste quesito, pouca energia é investida. E muitas vezes, esses executivos são despreparados para tal função, ou como na maioria das vezes, sucumbidos a apresentar resultados em curto prazo, o que faz com que o foco nas pessoas seja “deixado de lado” no momento. E também, as contratações de urgência, quase sempre problemáticas e insatisfatórias, pulam processos para atender a demanda e deixam passar pontos cruciais, resultando em trocas seguidas de…

de trabalho, perfil profissional, expectativas em relação ao cargo e à empresa, revisão do histórico profissional, perfil socioeconômico, sociocultural e mesmo político. Por tanto, é o momento para aprofundar e conhecer o candidato, sua atuação, competências, e verificar se atende ao perfil que a posição do cargo exige. 4.2 Aplicação de teste psicológicos Figura 2:Aplicação de teste…