Atração De Talentos Foco Em Competencias

redefinição do trabalho , no conteúdo e na forma. A competência das pessoas é posta em destaque; - intensificação da terceirização e de parcerias. Em vez de contratar indivíduos , contratam-se empresas parceiras e fornecedores; - diminuição da oferta de empregos. Como boa parte da população já está no mercado informal, haverá menos chance de empregar-se do que se criar , ou mesmo inventar-se (Demo 1995) novas oportunidades de trabalho , desde que haja competência para isso; - Inovações…

RESUMO O Estudo teve por objetivo, analisar o processo de desenvolvimento e a retenção de talentos dentro das empresas. Mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje, também usei como foco da pesquisa definir o conceito do talento humano e enfatizar a importância das pessoas no ambiente empresarial, além de descrever as formas que podem contribuir para o sucesso da organização. Desenvolvendo e mantendo

Capacitação e Desenvolvimento de Talentos Membros: Bárbara Patricia Ribas e Silva Cristiana Oliveira Rodrigues Dias Danielle Karine de Souza Santos Gabriel Gravito Santos Gustavo Henrique Lima Ferreira Heloisa Serra Michelle Costa Railton Meira de Souza Professora Orientadora: Erika Nahass Contagem Novembro/2014 FACULDADE UNA DE CONTAGEM CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RH PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS PARA A CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS Trabalho…

como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento & Desenvolvimento e como fazem para reter Talentos, quando indentificados. A Empresa Volvo do Brasil Ltda., será o nosso referencial, tendo em vista que a mesma foi eleita em 2011 uma das melhores empresas para se trabalhar, em contrapartida, há uma análise comparativa com os…

POR COMPETÊNCIA • OBJETIVO: Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo PARA QUE UTILIZAR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA? • JUSTIFICATIVA: A Gestão por…

DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA EMPRESA. Normalmente o talento está associado a algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Pode entender-se então, que talentos não são gênios e nem pessoas. possuidoras de dons especiais. Trata-se de pessoas normais, dotadas das mesmas. capacidades mentais da maioria das pessoas, porém com algo a mais, que é quase intangível. O talento é a matéria-prima essencial na busca de criação e…

obediência e submissão. O atual grande desafio da gestão de pessoas é gerar e sustentar o comprometimento delas, o que só é possível se as pessoas perceberem que sua relação com organização agrega valor. A gestão de pessoas tem aplicado os conceitos de competência, complexidade e espaço ocupacional, de forma a permitir que o gestor avalie os riscos e acompanhe os resultados de suas decisões. Para tanto, o conjunto de políticas e práticas de gestão de pessoas deve possuir as seguintes…

profissional tem que lidar em função da atividade que exerce e que exige dele iniciativa e capacidade de solucionar problemas. 5  Segundo o mesmo autor, competência é a “capacidade de assumir responsabilidades frente a situações de trabalho complexas aliado ao exercício sistemático de uma reflexibilidade no trabalho”. Isso explica por que competência como capacidade de solucionar problemas e capacidade de abstração são valorizadas em muitos processos seletivos. 6 A ideia de um…

modelo contemporâneo de gestão de pessoas está intimamente ligado às estratégias da companhia, pois somente assim é possível garantir que estas sejam colocadas em prática no ritmo e no tempo necessários para manter a competitividade. Gestão por competências A identidade de uma empresa se baseia em sua missão, seus valores e sua cultura organizacional. Cada empresa é diferente de todas as outras, mesmo que possua o mesmo ramo de atividade ou o mesmo porte. O que determina essa…

DO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS → CONCEITO DE L.O. (LEARNING ORGANIZATION). É O CONJUNTO DE PROCESSOS E PROGRAMAS DE APRENDIZAGEM, DE DESENVOLVIMENTO INTELECTUAL, EMOCIONAL E COMPORTAMENTAL, E A GESTÃO DO CONHECIMENTO PRODUZIDO. O OBJETIVO É GERAR COMPETÊNCIA INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL, E VANTAGEM COMPETITIVA. • • • • ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM; FONTES DE APRENDIZAGEM INDIVIDUAL; O QUE SE ESPERA DO PROFISSIONAL EM TERMOS DE APRENDIZAGEM; UNIVERSIDADE CORPORATIVA E PROGRAMAS DE…