Atração De Talentos Foco Em Competencias

O que são competências? O termo competência surgiu quando o homem sentiu necessidade de saber controlar a produção e os trabalhadores individuais, numa era onde a informação ganha uma importância primordial, tendo que reconhecer os valores adquiridos e as competências individuais de cada pessoa, no seu posto de trabalho, e no modo de gestão de qualificação. O desenvolvimento desta palavra se deu nos anos 80, por ter sido um período que estava se propondo…

1-Qual a responsabilidade da área de seleção no processo seletivo? Planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos bem como politicas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. 2-Qual a melhor definição para o recrutamento de pessoas? Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização 3-Quais são as fontes utilizadas…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 RETENÇÃO DE TALENTOS NAS MAIORES INDÚSTRIAS DE SANTA CATARINA Dante Girardi (UFSC) Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta (UFFS) Júlia de Freitas Girardi (UFSC) André de Freitas Girardi (UFSC) Resumo Este artigo tem o objetivo de refletir sobre a retenção de talentos nas organizações contemporâneas, como prática da gestão estratégica de pessoas, agregadora de conhecimento e competitividade. Os procedimentos metodológicos seguiram a linhha da…

empresa, que precisam repensar sua forma de atuação. O mesmo ocorre com a área de Gestão de Pessoas e todas as atividades que lhe são inerentes, tais como: atração e seleção de talentos, avaliação de desempenho, carreira e sucessão, administração do clima organizacional, treinamento e desenvolvimento, entre outras.  As atividades de atração e seleção são os primeiros contatos das empresas com os profissionais. Atrair e escolher são palavras que podem, de forma resumida, definir essas…

ação, realidade, comprometido, analisa o erro, o erro – chance de aprender; Bom Cliente: consciência – talentos, limitações, objetivos; determinação, aberto ao feedback, disposto a aprender, aceita influência, espírito crítico e age; 02 – COACH / LÍDER: Líder – poder pessoal, incentivar, alertar ou induzir à reflexão, dar e receber feedback; Coach – futuro (pessoa / grupo), foco pessoal, análise do desempenho pessoal, antecipar problemas e necessidades pessoais, ajuda a…

perfil do profissional do mundo moderno é discorrer sobre o enigma dos desafios que permeiam as técnicas e práticas utilizadas no ambiente empresarial. Será falado também sobre os “critérios de seleção nos diferenciais dos negócios”. Nesse item, o foco está na pessoa, veremos que são as pessoas que fazem toda diferença nas organizações, daí a importância de investir e preparar as mesmas para se ter qualidade na prestação de serviços e assim obter bons resultados. Posterior a esse…

Técnicas de seleção: Reflexão e prática OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Conhecer e aplicar as diferentes técnicas de seleção de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Elaboração, execução da atividade de seleção com foco em competências; Suportar processos de avaliação, mensuração e diagnóstico de seleção; Desenvolver visão sistêmica de Recursos Humanos e Capacidade de criação de testes, dinâmicas de grupo e pareceres de seleção.

Barros da Revista Exame “Sabedoria Mineira” é a UFMG , celeiro de projetos inovadores e gente muito talentosa; segundo sonho de seu reitor Clélio Campolina esta Universidade quer estar entre as 100 melhores do mundo em 20 anos. Um desses grandes talentos é o professor Rochel um dos mais empreendedores da UFMG. Este doutor fundou a Vertti Ecotecnologias empresa que dá escala a mais de 20 projetos que ele e seus alunos desenvolveram ao longo dos últimos 20 anos, ganhou diversos prêmios…

prioriza a ação, realidade, comprometido, analisa o erro, o erro – chance de aprender; Bom Cliente: consciência – talentos, limitações, objetivos; determinação, aberto ao feedback, disposto a aprender, aceita influência, espírito crítico e age; 02 – COACH / LÍDER: Líder – poder pessoal, incentivar, alertar ou induzir à reflexão, dar e receber feedback; Coach – futuro (pessoa / grupo), foco pessoal, análise do desempenho pessoal, antecipar problemas e necessidades pessoais, ajuda a…

Disciplina: Gestão de Pessoa Polo: UCB – Aluno: TEMA: Gestão por Competências TÍTULO: Gestão por Competências OBJETIVO: Definir o que é Gestão por Competências, conhecer primeiramente a definição de Gestão e de Competência. JUSTIFICATIVA: Existem diversos modelos eficientes…