Atração De Talentos Com Foco Em Competências De Idalberto

TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. São Luís – Ma 2013 QUACK INC. – TALENTOS HUMANOS Elaborado por Maria Helena Durans Araújo, aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas lato sensu, Nível de Especialização. Data da…

de um assunto Ele é prático e interessante (motivação pessoal/profissional ? Sim Não Faça o levantamento das referências bibliográficas sobre o seu assunto Limite o assunto (delimitação) O assunto está delimitado o suficiente (especificado o foco) ? Sim Não Veja que fontes a biblioteca tem para o assunto, agora delimitado, inicie sua bibliografia preliminar á livros e artigos suficientes para a pesquisa? Sim Não Faça um levantamento bibliográfico preliminar Leia e…

sobre a gestão de pessoas é necessário fazer um breve retorno à sua origem. Esse tipo de gestão tem sua gênese a partir do momento em que as empresas mudaram o foco de suas ações, passando do enfoque nas tarefas (Administração Científica) e estrutura (Administração Clássica) para o enfoque nas pessoas (Teoria das Relações Humanas). O foco nas pessoas surgiu a partir da década de 30, com os resultados obtidos através da famosa experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e…

fundamental importância o papel dos líderes, para que esta gestão seja realizada adequadamente. O processo de gerir pessoas é complexo, pois abrange diversos fatores, nos quais as pessoas estão envolvidas. Dentre esses fatores podem ser citados: atração, contratação, retenção, desenvolvimento e motivação dessas pessoas dentro das organizações. Com relação à complexibilidade do ato de gerir pessoas, Robbins (2006, p. 4) enfatiza que “os executivos precisam ter capacidade mental para…

visando manter seus colaboradores. A importância de analisar o investimento das empresas em benefícios, a fim de garantir a manutenção de níveis salariais compatíveis com o setor em que a empresa atua, deve ser avaliada como fator de retenção de talentos. Espera-se da área de Recursos Humanos (RH) não somente seu aspecto burocrático, mas também uma visão estratégica, contribuindo para o alcance dos resultados do negócio como um todo. Além de participar de forma ativa de…

prestando serviços de qualidade conduzindo os negócios de maneira ética e sendo corresponsável pelo desenvolvimento da região. Nossos Valores: Ética profissional Respeito Honestidade Humildade Processos Gerenciais Processos Gerenciais tem como foco de estudo a Administração de pequenas, médias e também grandes empresas. O profissional dessa área pode ter uma formação mais generalista, pode também ter uma formação mais específica, que se foca mais em um setor. Sendo assim, pode…

objetivo e estratégia da empresa, procurando alcançar as situações almejadas pela mesma. A estrutura de uma organização reflete diretamente na maneira como a autoridade e como as atividades são distribuídas e como é feita a comunicação, sem perder o foco dos objetivos da organização a serem atingidos. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de…

haveria á necessidade de um influxo de pessoas externas para a administração, que dêem menos atenção aos aspectos técnicos e mais ao lado gerenciais. Foi analisada no relatório da consultoria divergências política entre departamentos, devidos as competências técnicas em ambas às hierarquias tanto os níveis superiores como inferiores. Foi analisada também a falta de um programa para capacitação profissional e motivação dos colaboradores da empresa. Destacou também uma a definição de uma…

entregas pontuais. Esses atributos, que eram tidos como vantagens competitivas anteriormente, agora são apenas pré-requisitos para a empresa permanecer no mercado. Regras da competitividade estão interligadas à capacidade de aproveitar ao máximo as competências dos empregados para enfrentar a concorrência do mercado globalizado e as maiores oportunidades são para profissionais que procuram manter-se atualizados por meio de uma educação continuada Ao se falar em organização forçosamente…

plano Estratégico O planejamento estratégico não é a única atividade de planejamento de uma organização, é a atividade na qual o papel da organização é mais rígido. O planejamento feito nos níveis mais baixos chama-se planejamento operacional. Seu foco são as atividades do momento e sua principal preocupação é a eficiência, fazer as coisas corretamente em vez da eficácia, fazer as coisas certas. 2.2- Planejamento Tático Tem um tempo de duração mais curto que o planejamento estratégico e…