Atração De Pessoas Nas Organizações

pelo governo para assistência do segurado. As leis trabalhistas estão geralmente agregadas às empresas legais, garantindo princípios direitos que acobertaram os trabalhadores, mantendo assim outra ação participativa no relacionamento social entre organizações e colaboradores mantidos pela legislação ou previdência. Tais benefícios funcionam como instrumentos de amparo ao trabalhador em caso de desemprego e, também, como complementação de renda anual ou mensal do beneficiário. Os…

trocas que satisfaçam objetivos de indivíduos e organizações, com foco em três grandes eixos de ação: Foco na satisfação do cliente; Integração de todas as atividades da organização na satisfação do cliente; Realização dos objetivos da organização (consequência da satisfação dos clientes). As atividades de marketing se iniciam com a identificação das necessidades de um conjunto, que pode tanto ser amplo, quanto específico, de pessoas. Em seguida, são desenvolvidos…

desse texto). • Motivação é o processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. • Ela possui três elementos chaves: – Intensidade: refere-se a quanto esforço a pessoa depende. – Direção: qualidade do esforço é aquele que vai em direção aos objetivos. – Persistência: é a medida de quanto tempo a pessoa consegue manter-se na realização da tarefa até que seus objetivos sejam atingidos. Teoria Hierarquia…

trabalho realiza valores importantes. Ou seja, é o sentimento criado pela percepção dos valores, e a importância deles. A satisfação no trabalho é constituída por três componentes: * Valores- “Que uma pessoa deseja obter consciente ou inconscientemente" * Importância- Que as pessoas dão a seus valores, este é determinante para o grau de satisfação no trabalho. Exemplo: algumas dão mais importância a valores ligados a diversão, outras dão mais valores à segurança no trabalho. …

Taís Simon Proença (UNIP) Resumo A Geração Y é a das pessoas que nasceram entre 1980 a 1990, basicamente, mesma época do início das evoluções tecnológicas e, por essa, da globalização, duas situações que influenciaram em muito as características, os ideais e o comportamento das mesmas. Em função de várias diferenças e a presença dessas pessoas (hoje entre, aproximadamente, os 20 e 30 anos de idade) no mesmo ambiente de trabalho com pessoas de outras gerações anteriores, têm-se…

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…

que condigam com suas necessidades e com sua cultura. A preocupação destas organizações em reconhecer quem são essas pessoas que se tornarão membros de suas equipes é uma preocupação cada vez mais constante, pois desejam que seus contratados sejam capazes de desempenhar uma variedade de tarefas e que tenham a facilidade de se movimentar de uma área para outra. Tendo em vista este enfoque, torna-se necessário encontrar pessoas que tenham comportamentos, habilidades e atitudes que se…

Gestão de Pessoas Objetivo Os alunos egressos da Especialização em Gestão de Pessoas poderão atuar em funções que necessitem de empreendedores na área de gestão de pessoas, em organizações de qualquer porte e setor; Aplicar modelos de gestão adequados às oportunidades e desafios existentes no mercado, considerando os diferentes sistemas administrativos das organizações, com a finalidade de desenvolver e implementar projetos na área de gestão de pessoas; Estruturar, sistematizar e gerenciar

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…

GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH! 28/02/2011 — 1 Comentário Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Por José Luiz Bichuetti* “PASSE LÁ NO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a…