Atrair Novos Talentos

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: UMA NOVA FORMA DE MOTIVAR E FIDELIZAR TALENTOS Aldeí Rosane Batista Ribeiro 1 José Arimatés de Oliveira 2 RESUMO Inserida num ambiente de mercado globalizado marcado por constantes mudanças, onde se torna imprescindível administrar bem seus recursos humanos para ser competitiva, a organização moderna encontra na atração, desenvolvimento e fidelização de talentos algumas de suas maiores preocupações. Nesse sentido, um plano de Remuneração Variável,…

passam por modificações e atualizações constantes. Com base nisso, é possível perceber que, com as modernas visões do que é administrar empresas e seu pessoal, as organizações tiveram que lançar novos olhares no que diz respeito às capacidades e habilidades de seus funcionários. Assim, não é algo novo ver empresas recrutarem uma equipe para treinar o seu pessoal, tendo em vista um melhor rendimento do trabalho com os clientes (CANTERI, 2009). Para fazer a diferença no mundo atual as…

Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através das pessoas, por isso a importância da condução do processo de seleção, que visa escolher a pessoa mais adequada aos requisitos da vaga. Sendo assim, torna-se essencial saber atrair e reter as pessoas que tenham condições para satisfazer as demandas organizacionais. Um processo seletivo planejado evita desperdício de tempo, dinheiro e recursos. 1.INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de…

GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta o planejamento ação e a prática de Gestão de pessoas, como iniciou a longa jornada na busca de novos talentos, utilizando a descrição do cargo como uma bússola para a longa caminhada para recrutar, selecionar, montar um contrato de trabalho, planejando o processo de integração e finalizando com avaliação de desempenho. Após a descrição do cargo, a empresa iniciou o recrutamento misto, realizando o processo seletivo com…

mesmo que alguns pensem o contrário, é preciso estruturar, reestruturar ou implantar novas formas administrativas, novos modelos de remuneração, priorizando a remuneração estratégica, para que o colaborador não mais seja o fim, mas o meio para se alcançarem objetivos. A proposta deste trabalho é comparar o que é teórico com o que é prático, em uma empresa que tem buscado novos horizontes, a partir de uma nova visão do conceito de Recursos Humanos. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de…

fontes, a importância da contratação do profissional para a implantação do setor “Recrutamento e Seleção”, os tipos de perfil profissional e outros temas relacionados ao recrutamento. Recrutamento é o meio que as organizações procuram para encontrar e atrair candidatos para as posições/vagas abertas dentro da organização. Podemos dizer que a contratação de um profissional para implantação do setor de recrutamento e seleção, é muito importante, pois será este setor que vai facilitar o…

José Vieira pelo apoio e resolução dos problemas que surgiram no decorrer do curso e pela orientação na realização deste trabalho. “Talento é a pessoa que faz diferença no que faz”. (Bichuetti 2011). RESUMO As pessoas são os principais recursos das empresas, por isso as organizações devem valorizar seus funcionários, oferecendo um bom ambiente…

Determinantes do Nível Geral de Remuneração 31 3.4 AMBIENTE DE TRABALHO SEGURO E SAUDÁVEL 32 3.4.1 Estresse no ambiente de Trabalho 33 3.4.2 Segurança no Trabalho 34 3.4.3 Qualidade de Vida no Trabalho 35 4. RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS 40 4.1 CAPITAL INTELECTUAL 41 4.2 ESTRATÉGIAS E PROGRAMAS DE RETENÇÃO 45 4.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EFICIENTES DE PESSOAL 50 4.3.1 O Recrutamento Interno 52 4.3.2 Recrutamento Externo 54 4.3.3 Seleção de Pessoal 55 4.4 A…

enxergar o antigo de um jeito novo, e identificar novos nichos por causa de que a percepção está ligada a intuição, o que leva a correr riscos e a aprender a controlar impulsos. Quando uma oportunidade aparece deve ser aproveitada como uma melhor forma de experiência, pois a falta de êxito também é uma forma negativa de aprendizagem. Tentar, testar e treinar são requisitos básicos para uma boa aperfeiçoamento de suas habilidades. Estar sempre atento e aberto para o novo, ajudar a…

organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. .1 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente,…