Atrair E Desenvolver Talentos

[pic] ELOA BELEM O ATUAL DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES COMTEMPORANEAS: CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS [pic] Canoas, 2010. Resumo O presente artigo abordará as atuais praticas de captação e seleção de pessoas e os mais modernos processos de gestão de benefícios utilizados pelas organizações a fim de captar e reter seus talentos. Palavras chaves: retenção de talentos, gestão de benefícios, captação e seleção de pessoas. Abstract This article will discuss the…

Na moderna gestão de pessoas, é importante que as empresas assumam um comportamento de tornarem-se atrativas aos talentos disponíveis no mercado. Para isso, a empresa deve: Escolha uma: Desenvolver um recrutamento e seleção com estratégias inovadoras para atrair os talentos. Ser bem administrada, ter boa reputação e ser considerada um bom lugar para se trabalhar. Baixo turnover, ser startup ou born globals. Ter a melhor remuneração e benefícios do mercado. Ter um bom clima…

Um gerente de aquisição de talentos lida com recrutamento e retenção para uma organização. Esta posição requer recursos humanos, excelentes habilidades de comunicação e de rede para ser capaz de estabelecer e utilizar conexões. Como aberturas chegar a uma empresa, o gerente de aquisição de talentos faz parte da equipe que identifica as pessoas para preencher esses cargos, detém entrevistas e, finalmente, toma uma decisão de contratação. Uma vez que alguém foi contratado, formação e…

que é o EVP – Proposta de valor ao empregado, em inglês: Employee Value Proposition e como uma proposta de valor aos empregados pode ajudar as empresas a atrair e reter os melhores talentos. Na pesquisa realizada foi analisado a proposta de uma consultoria que sugere um trabalho bem interessante sobre as 10 práticas críticas para desenvolver a proposta de valor aos empregados para as organizações. 2. O QUE É PROPOSTA DE VALOR AO EMPREGADO - EVP …

Capacitação e Desenvolvimento de Talentos Membros: Bárbara Patricia Ribas e Silva Cristiana Oliveira Rodrigues Dias Danielle Karine de Souza Santos Gabriel Gravito Santos Gustavo Henrique Lima Ferreira Heloisa Serra Michelle Costa Railton Meira de Souza Professora Orientadora: Erika Nahass Contagem Novembro/2014 FACULDADE UNA DE CONTAGEM CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RH PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS PARA A CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS Trabalho…

HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO VERSUS DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Fabiana da Silva Mattos Damião fabianadasilva@terra.com.br Ivani de Almeida Andrade Ivani-almeida@hotmail.com Luciana Trindade Silva luciana.trindade0@gmail.com Michel de Souza micheloliverr@yahoo.com.br Faculdade Flamingo RESUMO O artigo tem como objetivo demonstrar não só a importância de gerir pessoas nas organizações, mas fazer com que adquiram um conjunto de conhecimentos,…

consideramos de reputação, como: Qualidade da administração; qualidade dos produtos/serviços oferecidos; capacidade de transformar a visão em realidade e inovar; Valor como investimento de longo prazo; sensatez da posição financeira; habilidade de atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas; responsabilidade com a comunidade e/ou o ambiente; utilização inteligente dos bens corporativos; eficácia ao realizar seus negócios em nível global; liderança; espírito de equipe; habilidades e…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Problema de pesquisa 1.2 Objetivo geral 1.3 Objetivos específicos 1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS

UNIVERSITÁRIO UNA Instituto UNA de Tecnologia Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos Campus Barreiro RELACIONAR A UTILIZAÇÃO DO CRITÉRIO MERITOCRÁTICO COM A RETENÇÃO DE TALENTOS Belo Horizonte 2014 RELACIONAR A UTILIZAÇÃO DO CRITÉRIO MERITOCRÁTICO COM A RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho Interdisciplinar apresentado à disciplina Projeto Aplicado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos como requisito de avaliação parcial para a obtenção de…

TCM - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Como atrair,selecionar e reter talentos em empresas de pequeno e médio porte. ...................................................................................................................... Guarulhos 2013 Resumo O que é preciso para que a pequena e média empresa possa tornar suas características atrativas para os profissionais do mercado?Nãohá resposta simples,visto que esse também é um problema enfrentado pelas grandes organizações.Há