Atração E Retenção De Talentos

que sofrem os salários, os benefícios surgiram como uma válvula de escape para as empresas manterem suas despesas com pessoal equilibradas. Os benefícios oferecidos pelas empresas, tornaram-se um fator de extrema importância para atrair e manter talentos, além de motivar os funcionários e promover qualidade de vida, principalmente, quando a concessão é atrelada ao alcance de metas de produção e qualidade. Os benefícios agregam valor as organizações, pois os resultados desta prática…

INTRODUÇÃO A Gestão de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. Em meio aos modismos que, de tempos em tempos, tomam conta do ambiente corporativo, uma ideia vem ganhando força como tendência ao longo dos últimos anos, firmando-se como princípio indispensável às empresas que buscam desenvolver ou aperfeiçoar sua competitividade. Mais do que produtos, processos ou estratégias, são as pessoas as verdadeiras…

A atração e a retenção dos talentos tornaram-se ações estratégicas para qualquer organização que deseja assegurar seu espaço no mercado de extrema competitividade. O resultado dessa realidade corporativa mostra que cada vez mais as empresa procuram encantar os talentos que agregam diferenciais para o negócio e nesse sentido buscam alternativas que vão desde salários atrativos, pacote

percebemos a importância do planejamento de carreira. No âmbito corporativo isso tem sido cada vez mais comum, afinal também é de interesse da empresa reter seus talentos, nesse contexto a empresa pode propor de forma prática o sonhado planejamento de carreira que muitas vezes é usado pela concorrência como estratégia de atração de talentos. Mesmo as empresas que estão mais em redução de custo com consultorias de seleção e de investimento em treinamentos iniciais para novos…

profissionais, desenvolvimento de potenciais e perspectivas de crescimento profissional. É preciso rever a Política de Recursos Humanos. Vamos discutir e refletir sobre isso. Gestão de Recursos Humanos e seus pressupostos: 1. Atração e Seleção de Pessoas (talentos)  Seleção de profissionais qualificados a partir do perfil desejado pela organização (formação/conhecimentos, habilidades e atitudes). Gestão de Recursos Humanos e seus pressupostos: 2. Treinamento e…

JUSTIFICATIVA: A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão. INTRODUÇÃO: A Gestão de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. Em meio aos modismos…

produtividade das tarefas mais variadas, qualificando, consequentemente, seus produtos e serviços. O resultado é a conquista de clientes satisfeitos. Fala-se muito em gestão do conhecimento, entendendo-se por este aspecto a valorização e a retenção dos talentos. Sendo importante ressaltar que o conhecimento encontra-se em cada um e a relação entre estes diferentes conhecimentos só fazem enriquecer o desenvolvimento que as empresas buscam. Na verdade o enfoque da gestão do…

Cia de Talentos, que acontece todos os anos desde 2001, e deu inicio com Sofia Esteves, presidente do grupo DMRH, que em 1990, para desenvolver um programa de trainnes para a Gessy Lever, hoje conhecida como Unilever. Este evento conta com a participação de dezenas de milhares de jovens universitários e recém formados de todo o Brasil, Argentina, México e da Colômbia, que responde um questionário online, e o objetivo da pesquisa é obter informações referente as melhores práticas de…

HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO VERSUS DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Fabiana da Silva Mattos Damião fabianadasilva@terra.com.br Ivani de Almeida Andrade Ivani-almeida@hotmail.com Luciana Trindade Silva luciana.trindade0@gmail.com Michel de Souza micheloliverr@yahoo.com.br Faculdade Flamingo RESUMO O artigo tem como objetivo demonstrar não só a importância de gerir pessoas nas organizações, mas fazer com que adquiram um conjunto de conhecimentos,…

JUSTIFICATIVA A Gestão por competência aplicadas nas empresas serve para reter principalmente talentos, pois se trata de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão. INTRODUÇÃO A Gestão de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. Em meio aos modismos…