Atração E Retenção De Talentos

Manochio Florentino(1) e José Benedito Rusignelli (2) RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento e Seleção citados por alguns autores. O presente artigo abrange informações sobre a…

gerais, o empregador, que oferecesse benefícios sociais seus empregados, faria jus à dedução dos custos dos benefícios ofertados como despesa empresarial regular. Atualmente, os programas de benefícios visam a contribuir favorável na atração e retenção de talento. Os programas de benefícios não apenas representam uma parcela significativa de custos empresariais. Evolução e Benefícios Freqüentes Antes eram assistência médica, seguro de vida, restaurante, em suas instalações,…

Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br. + textos de Patrícia Bispo [pic][pic]Quando uma empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No entanto, quando chega a hora desse profissional sair da organização algumas sérias complicações podem surgir como, por exemplo, perda de conhecimento, de capital…

será bem remunerado, com um ambiente acolhedor, equipe de trabalho parceira e um chefe amigo. Talvez o lugar ideal só exista no imaginário dos profissionais, mas muitas empresas hoje conseguem ter uma proposta de trabalho atraente e um alto grau de retenção de seus profissionais. Ninguém que possa escolher prefere empresas onde ainda exista a cultura do desrespeito, da exposição gratuita do empregado. A agressão moral, o desmando e a bajulação são práticas que vem sendo extintas e…

PROJETO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS 1. Objetivo Independente do ramo, toda empresa precisa de uma política bem estruturada para atrair novos talentos, porém também é preciso que o ambiente seja favorável para que os funcionários já existentes sintam vontade e tenham o desejo de continuar na empresa e lá crescer e adquirir conhecimento. O ambiente deve ser satisfatório tanto para o empregado quanto para o empregador, no entanto a criação deste tipo de ambiente não é fácil, devido a…

realizada pela Top Employers a área de Recursos Humanos dos países Membros do Brics e da Europa tem em comum é o gerenciamento de talentos para as organizações. Neste texto discutir-se-á, a atual atuação do Departamento do RH na Europa, comparando-o com o Brasil e demais países Membros do Brics. Quesitos como as estratégias utilizadas para atração e retenção de talentos, na gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional, em fim o RH como parceiro estratégico. A PRÁTICA DO RH…

RECURSOS HUMANOS 3° MÓDULO - NOITE OS IMPACTOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO Belo Horizonte – MG 3º Módulo 2013. INSTITUTO UMA DE TECNOLOGIA - UNATEC CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3° MÓDULO - NOITE OS IMPACTOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO Proposta de Trabalho apresentada como requisito parcial para…

RESUMO Atualmente, em plena era da informação, a globalização e as exigências do mercado fizeram com que a busca por talentos nas empresas se tornasse um fator muito importante para aquelas que queiram garantir a competitividade. Elas sabem que as pessoas talentosas são o principal ativo da empresa, pois ajudam a alcançar os objetivos, lideram com confiança e determinação, são inovadoras, possuem espírito empreendedor e têm um papel decisivo nas tomadas de decisão. Muitas empresas têm investido

.............. 7 2.2 Gestão de desempenho ............................................................................. 8 2.3 Retenção de Talentos ................................................................................ 9 2.3.1 Desafios a serem superados ................................................................ 10 2.3.2 Os benefícios da retenção de talentos ................................................ 12 3 METODOLOGIA............................................................

termo “talento” pode ter várias definições. Podemos pensar que fala de pessoas capacitadas que fazem muito bem e da melhor forma o trabalho proposto. Ou então, pessoas com capacidade e disposição de absorver o conhecimento e usá-lo a favor da carreira. Ou ainda, pessoas com habilidades e competências que vão se construindo ao longo do tempo. Entretanto, algumas vezes, o talento não consegue se sobressair nos processos seletivos ao não demonstrar o seu potencial em meio ao grupo. O…