Atração E Retenção De Talentos

entrar no debate sobre o programa de trainee é importante contextualizar o relacionamento entre empregado e e empregador que tem relação direta sobre esta estratégia de desenvolvimento/investimento em profissionais com o intuito de atrair jovens talentos e, principalmente, manter ester profissionais em seu quadro de funcionários. O relacionamento entre empregado e empregador mudou muito nos últimos anos, era muito comum ter pessoas que trabalharam a vida toda em um só lugar. A…

modernas A busca pela adequação às novas realidades impostas pelo cenário competitivo exige das empresas uma capacidade cada vez maior de planejamento e gestão de seus recursos humanos. Maiores níveis de produtividade, agilidade, captação e retenção de talentos, qualificação, engajamento e comprometimento com causas e valores da empresa são algumas das principais variáveis que devem ser orquestradas pelas áreas de RH. Com o objetivo de prover um processo de melhoria contínua e…

RESUMO O trabalho apresenta o benefício, obrigatório ou não, oferecido pelas empresas como uma poderosa ferramenta com o intuito de reter talentos. Hoje os gestores de pessoas consideram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa o pacote de benefícios oferecidos por ela. Não é tarefa fácil para o pessoal de recursos humanos administrar e decidir quais os melhores benefícios para se oferecer para querer que o funcionário sinta prazer, vontade, de estar na equipe.

Gestão de Talentos Antes de falamos sobre Gestão de Talentos, devemos definir: O que é Talento. Talento, segundo a maioria dos especialistas e autores, é a soma dos conhecimentos e competências que uma pessoa possui, acompanhados de um alto compromisso com o trabalho. Os indivíduos com talento integram grandes benefícios ao desempenho dos negócios das corporações, possuem habilidades de alto valor e um conhecimento profundo, não somente de trabalho, mas também dos negócios onde se…

variável dos executivos seja consequência de ações concretas em atração, desenvolvimento, preservação de talentos etc. 4. Benefícios A área de benefícios complementa o tema “remuneração total” e permite a análise do sistema de recompensa praticado em sua totalidade. Políticas e sistemas de remuneração e benefícios competitivos no mercado são necessários, mas devem ser equilibrados, pois se de um lado afetam a capacidade de retenção de talentos das empresas, de outro devem assegurar o…

permitindo que somente os candidatos com as características desejadas possam ingressar na organização. 2. ESTRATÉGIA DE ATRAÇÃO A estratégia de atração é um processo de prover e/ou captar talentos para a organização. Para que seja possível atingir o objetivo estabelecido, alguns outros aspectos precisam estar bem alinhados como: Planejamento de RH, o Recrutamento ou Atração, a Seleção e a Integração das pessoas, fundamentais à criação, ao desenvolvimento do conhecimento e à…

e salientar que estes programas quando implantados e conduzidos de forma clara e objetiva passam de custo para investimento, pois induz ao aumento de produtividade, melhoria da qualidade dos produtos e/ou serviços, atuam como aliado na atração e retenção de talentos, estimulam o trabalho em equipe e direcionam os esforços e performance dos empregados ao alcance dos objetivos da organização. Este estudo mostra que a implantação de um programa de participação nos lucros e/ou resultados de…

pressão sob resultados mais agressivos em um mercado cada vez mais competitivo, leva o profissional a repensar muito sua carreira dentro da organização. OS BENEFÍCIOS QUE AS EMPRESAS OFERECEM SÃO NORMALMENTE MOTIVOS PARA A RETENÇÃO DE TALENTOS? Quando falamos em talentos, oportunidades de crescimento, ambiente desafiador e planos de carreira são muito mais valorizados, assim como o pacote de remuneração atrelado a produtividade. O QUE O MERCADO OFERECE HOJE, EM TERMOS DE PACOTES DE…

Contexto de Retenção de Talentos na Organização Paloma Furtado de Avellar paloma_avellar@hotmail.com UniFOA Thuane Fernandes de Souza thuane.fernandes93@gmail.com UniFOA Fernanda Augusta de Oliveira Melo faomelo@Yahoo.com.br UniFOA Resumo:Os processos de recrutamento e seleção é uma atividade de suma importância para a atração e seleção, identificando e provendo, interna ou externamente, talentos necessários ao alcance das estratégias organizacionais. Neste sentido, para reter esses…

engenheiro pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica, tem MBA pela University of Hartford e cursou o OPM-Owners/Presidents Management Program da Harvard Business School. EdiçãO BRAsiL Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a P área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “pAssE LÁ nO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os…