Atração E Capacitação De Talentos

considerar que a carreira é fruto da relação estabelecida entre empresa e empregado, envolvendo expectativas de ambos. Por isso a Gestão de Recursos Humanos deve se preocupar com a Administração de carreiras, pois ela é importante na retenção de talentos e no estímulo ao desenvolvimento das pessoas, de modo que elas estejam motivadas também com o desenvolvimento organizacional, (Dutra, 2007). Em relação ao empregado, segundo London e Stumph (1982) para um bom planejamento da carreira,…

ocorre nas grandes corporações, pois garante às empresas mostrar a esse mercado cada vez mais competitivo que seus funcionários apresentam os diferenciais competitivos exigidos na atualidade. Conhecer melhor os potenciais de seus talentos e aproveitá-los de forma assertiva, em oportunidades de crescimento horizontal para promover a transparência na empresa, uma vez que os profissionais passam a saber quais são os requisitos de outras áreas, podendo, inclusive, saber que…

• Av. Torres de Oliveira, 330 /Jaguaré/São Paulo/ 2012 • Resumo A empresa pesquisada para este trabalho vem ao longo dos anos aprimorando seus métodos na área de recursos humanos, tentando agradar seus profissionais, atraindo talentos, e estar de acordo com o mercado. A Whirlpool é uma das Melhores Empresas para Trabalhar, segundo o Guia Você S.A. há 16 anos. A empresa devido ao seu crescimento está cada vez mais investindo em seus funcionários, tanto em quesitos…

interno e externo 04 1.1. Forças do Hotel Boa Vida 04 1.2. Fraquezas do Hotel Boa Vida 04 1.3. Oportunidades do Hotel Boa Vida 05 1.4. Ameaças do Hotel Boa Vida 05 2 Tecnologias de gestão 06 3 Plano de capacitação de supervisores e colaboradores 07 3.1. Capacitação de supervisores 08 1.5. Capacitação de funcionários operacionais 09 1.5. Alinhando a equipe 09 1.6. Mobilizando a equipe pelo top desempenho 10 Conclusão 11 Referências Bibliográficas 12 INTRODUÇÃO Este trabalho propôs um…

applied by the company is distinguished for three generations present. Keywords: Human Resources. Generation Baby Boomers. Genetarion X. Generation Y. 1. INTRODUÇÃO A gestão de pessoas é área responsável por selecionar, treinar e reter talentos. A administração de recursos humanos nos últimos anos assumiu um papel novo e extremamente importante, gerir três gerações distintas atuantes no mercado de trabalho. O que difere essas gerações é o aspecto etário. Em conformidade…

Trabalho retenção de talentos Segundo o autor Chiavenato (2008) benefícios são certas regalias e vantagens concedidas pelas organizações, a titulo de pagamento adicional dos salários a totalidade ou a parte de seus funcionários. Constituem geralmente um pacote de benefícios e serviços Considerando que a maior parte da população passa muito tempo em seu local de trabalho do que em casa é necessário fazer da empresa um ambiente agradável e prazeroso, com liderança inspiradora,…

profissionais apenas experiência e técnica. Detecta ainda que existia uma grande lacuna ao que se refere ao investimento da empresa ao que tange o desenvolvimento profissional dos empregados, uma vez que era notória a inexistência de um programa de capacitação continuada do profissional. Entre os anos 60/70 prevaleceu a Gestão Pessoal, nesse período verificou-se a consolidação e maturação da função pessoal e da sua equiparação relativa a diversas funções de gestão das…

seus participantes 3)Responsabilidade da área de Recrutamento e Seleção? Dentre os subsistemas de RH, é a atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais…

br/media-center/dados-da-gerdau.aspx Faz treinamento? Como? A Gerdau investe na capacitação e no desenvolvimento de seus profissionais, para cada área de atuação, seja ela técnica, administrativa ou executiva, há metodologias, treinamentos e conteúdos específicos. Existem ainda programas para a capacitação industrial e comercial. Dentro da Gerdau o desenvolvimento contempla três dimensões pessoais: Desafios, Capacitação e Coaching. Desafios são ações que tornam possíveis práticas…

vale-transporte, cesta básica, auxílio-saúde, mas as empresas brasileiras precisam muitas vezes adequar as suas culturas buscando estratégias criando um leque dos chamados benefícios espontâneos, não mais com apenas o objetivo de atrair, mas sim de manter talentos em seus quadros, se as empresas não passarem a valorizar o ser humano irão com certeza, perder mercado. “O ser humano é a peça fundamental do processo de qualidade e competitividade”. Visando a Melhoria na qualidade da gestão,…