Atração De Talentos Com Foco Em Competências Técnicas De Seleção

“O PROCESSO DE SELEÇÃO É UMA SÉRIE DE PASSOS ESPECÍFICOS, PARA DECIDIR QUE RECRUTADOS DEVEM SER CONTRATADOS”. WERTHER E DAVIS “A ESCOLHA DO HOMEM CERTO PARA O CARGO CERTO, OU MAIS, ENTRE OS CANDIDATOS RECRUTADOS AQUELES QUE MAIS SE ADEQUADOS AOS CARGOS EXISTENTES NA EMPRESA, VISANDO MANTER OU AUMENTAR A EFICIÊNCIA E O DESEMPENHO DO PESSOAL. CHIAVENATO CONCEITOS E TIPOS DE RECRUTAMENTO Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que

andré tavares fernandes. SÃO PAULO 2012 Resumo O presente trabalho teve por objetivo analisar o setor de RH da empresa, demostrando as melhorias implantadas visando um programa de atração e retenção de talentos adequado para suprir as necessidades da empresa . Também teve como objetivo valorizar o talento humano, e a importância das pessoas dentro da organização ,demostrando que valorização não caracteriza em um gasto mais sim em um investimento, que trará resultados…

Unidade IV Unidade IV 7 sistemas da administração de recursos humanos A administração é uma questão de habilidades, e não depende da técnica ou experiência. Mas é preciso antes de tudo saber o que se quer. Sócrates Você já empreendeu algum negócio que tenha crescido, ganhado proporções inimagináveis? Imagine então que isto tenha ocorrido e procure dar-se conta de como é que você faria para controlar um negócio que envolvesse, muito rapidamente, quarenta vezes o tamanho inicial!…

conseguir resultados diferentes e melhores. Somente uma liderança de alto valor é capaz de reter os talentos. Uma liderança de alto valor é aquela que busca constantemente equilibrar as habilidades de relacionamento, empreendedoras e técnicas. É o líder que valoriza as pessoas, valoriza as ideias e valoriza os resultados com a mesma intensidade. Existem líderes bons nas habilidades empreendedoras e técnicas. Trabalham bem com as estratégicas e coisas. São lideres eficientes, porém…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: impactos na gestão de pessoas Management based on competencies: impacts on people management 1 Manuela Sampaio Lana1 Victor Cláudio Paradela Ferreira2 RESUMO Os modelos tradicionais de gestão, formulados com base nas características da sociedade industrial, incorporavam uma visão restrita sobre o papel do ser humano nas organizações. Em decorrência, as ações relativas ao aproveitamento do pleno potencial dos trabalhadores eram conduzidas de forma…

MATÃO – SP 17 Setembro - 2013 SUMÁRIO Introdução 3 Gestão de desempenho com base em competências 4 Competências Organizacionais 4 Competências e Recursos 5 Ponto de Partida 5 Mapeamento da gestão por competências 6 Desdobramento do conceito de competências 7 Monitorando a Performance 8 Adequação Pessoa-Função 8 EMPRESA PESQUISADA PARA ELABORAÇÃO DO TRABALHO 9 PLANO PROPOSTO 12 Banco de talentos na empresa 21 A importância da avaliação de desempenho nas…

*Respostas 1- O Recrutamento e a Seleção devem garantir a buscar e identificar os melhores candidatos para o atendimento eficiente e produtivo das necessidades operacionais e administrativa da empresa. A busca e identificação dos candidatos que apresentem a melhor qualificação. Conforme os requisitos estabelecidos pela organização. 2-O Planejamento estratégico pode dizer que, consiste no processo de analisar uma organização de vários ângulos, Definindo seus rumos por meio de um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A Empresa dos Sonhos 4 2.2 Perfis do Brasil 4 2.3 Quero ser líder, mas na versão light. 5 2.4 Como ser objeto de desejo 6 2.5 Seleção e Retenção 7 3 Apreciações 8 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Nesse estudo foram abordados assuntos referente à pesquisa realizada pela Cia de Talentos, em parceria com a NextView, empresa especializada em mapear tendências para a área de recursos humanos, e a TNS, empresa global de pesquisa de mercado, no…

ingresso das pessoas na organização, por meio do recrutamento e da seleção. O processo seletivo nada mais é do que a busca de adequação entre aquilo que a organização pretende e aquilo que as pessoas oferecem. Contudo, não são apenas as organizações que selecionam. As pessoas também escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Recrutamento e Seleção De acordo com Chiavenato: O recrutamento e a seleção de pessoas fazem parte de um mesmo processo: a…

GESTÃO DE PESSOAS – NAP PROFESSOR: HIRAM BAROLI GESTÃO DE PESSOAS Entendo Gestão de Pessoas como um conjunto de ações entre habilidades, métodos, políticas, técnicas e praticas, utilizadas para gerenciar o comportamento individual e organizacional dos trabalhadores visando o bem geral da empresa. Sou sócia em uma empresa familiar no ramo de transportes, uma organização que opera com 20 funcionários. Irei fazer uma mescla com o conteúdo aplicado e a empresa, visando à análise e a prática