Atividades Perguntas E Respostas Comportamento Organizacional

do Paraná, Concórdia, 2009. RESUMO As empresas têm o desafio de mudar suas estratégias das áreas merecedoras de intervenção, com fins de melhorar as atividades e a convivência na organização, para tornar uma empresa boa de trabalhar. O comportamento organizacional possui como alvo os atos e as atitudes dos indivíduos no interior organizacional. A área de Recursos Humanos faz parte deste objetivo para melhorar a empresa começando pelo processo de recrutamento e seleção em colocar a…

Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos Qual a melhor condução de um conflito para que se tenha um resultado satisfatório? Resposta Selecionada: e. Ter respeito e tratar cada conflito como único. Respostas: a. Separar os envolvidos, buscando o culpado da situação. b. Utilizar as regras da empresa como forma de punição. c. Agir com rigor, se necessário, autoritarismo para se impor na situação. d. Refletir sobre a situação, seguir regras já existentes de eliminação de conflitos

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Empresas como Toys “R”Us, J.C. Penney, Tupperware, Meryl Lynch e Office Depot, também possuem sites na Internet e estão vendendo bens e serviços por meio da rede. Essas operações virtuais são, pelo menos até agora, apenas uma pequena parte de seus negócios. As operações tradicionais ainda são prioritárias para estas empresas. Desta forma podemos afirmar que estas empresas têm suas transações enriquecidas pela Internet e apresentam em seus perfís: …

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Resposta Selecionada: a. II, III e V. Respostas: a. II, III e V. b. I, IV e V. c. II e III. d. II e IV. e. I, II, III, IV e V. Feedback da resposta: alternativa “a”: II, III e V. De acordo com o tópico 4.3.3, “Os tipos de organização”, as principais características da estrutura funcional são: a separação entre as funções de preparação e de execução, o fato do mesmo colaborador receber ordens de…

Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), • Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Resposta Selecionada: a. Somente III e V estão corretas. Respostas: a. Somente III e V estão corretas. b. Somente I, IV e V estão corretas. c. Somente II e III estão corretas. d. Somente I, II e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Feedback da resposta: Alternativa: A Comentário: na estrutura funcional, os…

Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), • Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Resposta Selecionada: a. Somente III e V estão corretas. Respostas: a. Somente III e V estão corretas. b. Somente I, IV e V estão corretas. c. Somente II e III estão corretas. d. Somente I, II e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Feedback da resposta: Alternativa: A Comentário: na estrutura funcional, os…

GESTAO LOGISTICA Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Modelo JIT (Just-In-Time): Podemos definir o JIT como uma filosofia para a gestão dos processos, sendo seu princípio básico a eliminação de perdas, ou seja, atividades que não agregam valor ao produto no processo de operação do negócio. I. Entre várias técnicas existentes no JIT, destaca-se o Kanban como um modelo de reposição de material que utiliza o princípio de puxar a produção, Porque II. A necessidade de reposição é gerada sempre que o

Inteligência organizacional: um referencial integrado Eduardo Amadeu Dutra Moresi Doutorando em Ciência da Informação - UnB e.moresi@bol.com.br INTRODUÇÃO Para ser digno do rótulo “nova era”, as mudanças que estão ocorrendo devem ser tão profundas de modo a afetar estruturas da sociedade. As antigas verdades passam a não ser mais fidedignas. O mundo que nos era familiar parece ser misterioso cada vez mais. Entretanto, ele está cheio de incontáveis oportunidades para aqueles que…

tempos, entre as décadas de 60 e 70 surgiram os primeiros estudos sobre o desempenho no contexto organizacional, quando se iniciou a publicação de trabalhos e artigos abordando as variáveis de competências, com isso as organizações passaram a defrontar novos desafios, e tiveram a percepção de que deveria ser agregado no meio organizacional. A nova estratégia das empresas foi baseada em técnicas militares para formação de pelotão…

pág. 3 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL pág. 4 3. VISÃO SISTEMICA E MUDANÇAS pág. 5 4. PESQUISA SOBRE INOVAÇÃO pág. 6 5. RELAÇÃO ENTRE TRABALHO EM EQUIPE pág. 7 6. LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO 7. PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO NA ARTE DE ADMINISTRAR pág. 7 8. COMUNICAÇÃO pág. 8 9. OBSERVAÇÃO ANALÍTICA pág.8 10. CONCLUSÃO pág. 9 11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS pág. 10 1. INTRODUÇÃO Essa atividade…