Atividades Operacional Do Estoque

Sumário 3.0 Introdução 4.0 Definições conceituais dos Princípios da Contabilidade 4.1 Entidade 4.2 Continuidade 4.3 Competência 5.0 Regimes de Apuração 5.1 Caixa 5.2 Competência 6.0 Métodos de avaliação de Estoques 6.1 PEPS 6.2 UEPS 6.3 Custo médio ponderado 7.0 Operações com mercadoria e Impostos 7.1 Reconhecimentos da Receita 7.2 Deduções da Receita 7.3 Impostos e contribuições na compra e na venda (ICMS, PIS, COFINS) 8.0 Operações Financeiras 8.1 Capitalizações Compostas

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnólogo em Logística Atividade Avaliativa – ATPS Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Ana Carolina Cruz Leal – RA: 7303546369 Regiane Ferreira Inácio – RA: 7307546330 Ronaldo Luís da Silva – RA: 73655119240 Mário Lúcio Silva – RA: 7707630406 Taboão da Serra / SP 2014

1. Introdução O capital de giro dentro das empresas é um dos alicerces que as sustentam, pois é dele que originam-se todo o ciclo operacional, ou seja, a necessidade de comprar mercadorias e materiais, estocar, vender e receber o dinheiro das vendas. O administrador dedica boa parte de seu tempo no controle destas atividades conforme Giraldi (2008, p. 024). […] capital de giro representa grande parte do total de ativos da empresa e, portanto, exige um esforço maior do administrador do…

Custeio Direto: Custeio direto (ou variável) é o método de se avaliar os estoques de produtos atribuindo-se a eles apenas e tão somente os custos variáveis de fabricação, sendo os custos fixos descarregados diretamente como despesas do período. Custeio por Absorção: Custeio por absorção significa a apropriação, aos produtos elaborados pela empresa, de todos os custos incorridos no processo de fabricação, quer estejam diretamente vinculados ao produto, quer se refiram à…

funcionários. Ele oferece os serviços médicos e cirúrgicos típicos de um hospital, além de projetos de pesquisa em medicina e programas médico-educacionais. Para apoiar estas atividades, o hospital mantém um investimento de $ 745.000 em estoques e compra mais de $ 8 milhões em materiais anualmente (cerca de 22% dos custos operacionais totais), com 25 a 30 mil ordens de compra. A organização de administração de materiais conta com quatro departamentos: Compras, Materiais Gerais e…

determinar quando e quanto adquirir, para repor estoque, o que determina que a estratégia do abastecimento sempre é acionada pelo usuário à medida que, como consumidor ele starta o processo. No entanto, como a formação de estoque é crucial para o funcionamento da empresa, induz imediatamente ao questionamento: por que sempre há falta de materiais? Queixas estas que enfrentam dilemas e frustrações de procurar, ao mesmo tempo, manter o nível operacional da empresa, suprir os consumidores…

atue de forma abrangente no segmento alimentício, por meio de um portfólio de produtos de qualidade, representado por marcas fortes, com características e propostas únicas. - Valores - Lideranças interativas, trabalho em equipe, qualidade, pro- atividade, ética e respeito. - Ações - Acompanhar o franqueado em diversas etapas, proporcionando segurança e direcionamento nas ações a serem implantadas: Assistência de pré-inauguração; Assistência de pós-inauguração; Centro de…

REFERÊNCIAS..........................................................................................................13 1. INTRODUÇÃO Devido à necessidade de informações precisas, acerca do gerenciamento de estoque, e com o advento da evolução tecnológica, as empresas visando um diferencial competitivo foram forçadas a buscar soluções para os problemas ligados à logística Inbound A gestão de recursos materiais é uma das questões…

Explicativo | 1º | Peças fundamentais para realização da análise | ASSAF, N. A. ; MATARAZZO, D.C. | 2º | Análise Horizontal e Vertical | ASSAF, N. A. ; MATARAZZO, D.C. | 3º | Índices de Liquidez | ASSAF, N. A. ; PADOVEZE, C. | 4º | Índices de Atividade | ASSAF, N. A. ; PADOVEZE, C. | 5º | Índices de Endividamento | ASSAF, N. A. ; PADOVEZE, C. | 6º | Índices de Rentabilidade | ASSAF, N. A. ;GITMAN | 7º | Analise de Capital de Giro | MATARAZZO, D.C. ; PADOVEZE, C. | 8º |…

sessões a seguir. Objetivo de Estoque O estoque tem a função de maximizar o efeito lubrificante do feedback de vendas e o ajuste do planejamento e programação da produção. Deve minimizar o capital investido em estoques, pois ele é de alto custo, e aumenta de acordo com o custo financeiro. Sem estoques é impossível uma empresa trabalhar, pois ele é o amortecedor entre vários estágios da produção até a venda final do produto. Quanto maior o investimento em estoques, tanto maior será o…