Roteiro EST GIO SUPERVISIONADO I
1. INTRODUÇÃO
O presente relatório tem como finalidade a demonstração, na prática, do conhecimento teorico abordado no Curso de Administração de Empresas da Universidade Católica de Brasília, por meio de estágio supervisionado.
O tema escolhido para este trabalho é “Administração de Materiais”.
O objetivo fundamental da Administratação de Materiais é determinar quando e quanto adquirir, para repor estoque, o que determina que a estratégia do abastecimento sempre é acionada pelo usuário à medida que, como consumidor ele starta o processo.
No entanto, como a formação de estoque é crucial para o funcionamento da empresa, induz imediatamente ao questionamento: por que sempre há falta de materiais? Queixas estas que enfrentam dilemas e frustrações de procurar, ao mesmo tempo, manter o nível operacional da empresa, suprir os consumidores por meio de adequado atendimento e manter os investimentos em estoques em níveis ideais.
Assim como todos os outros componentes do sistema, os insumos materiais (matérias-primas, materiais secundários e outros) carecem de uma coordenação específica, de forma a permitir a racionalização de sua manipulação. A Administração de Materiais coordena esse conglomerado de atividades, o que implica necessariamente o estabelecimento de normas, critérios e teorias operacionais, de forma que todo o sistema posssa ser mantido harmonicamente em funcionamento, sendo importante destacar que para a realização de seus objetivos desenvolve um ciclo contínuo de atividades correlatas e interdependentes com as demais unidades da empresa, motivo pelo qual uma série de informações tramita entre seus diversos setores.
O funcionamento harmônico, anteriomente mencionado, depende fundamentalmente das atividades a seguir relacionadas, as quais serão esmiuçadas no decorrer deste relatório:
a. Cadastramento, que compreende as atividades de classificar, especificar e codificar;
b. Gerenciamento do estoque,