Capital de giro

1. Introdução O capital de giro dentro das empresas é um dos alicerces que as sustentam, pois é dele que originam-se todo o ciclo operacional, ou seja, a necessidade de comprar mercadorias e materiais, estocar, vender e receber o dinheiro das vendas. O administrador dedica boa parte de seu tempo no controle destas atividades conforme Giraldi (2008, p. 024).
[…] capital de giro representa grande parte do total de ativos da empresa e, portanto, exige um esforço maior do administrador do que aquele requerido pelo capital fixo. Porém, enquanto os ativos fixos geram produtos, cujas vendas propiciam a recuperação dos custos e despesas e o surgimento dos lucros, os ativos circulantes constituem aplicações de recursos de baixa rentabilidade, mas necessárias a sustentação das atividades operacionais da empresa, o que evidencia a importância de sua gestão de maneira coerente e ajustada ao negócio.
O planejamento financeiros mais adequado propicia o posicionamento da empresa exatamente no contesto do mercado globalizado com forte concorrência e das novas tendências de mercado cada vez mais acirradas tornando-se fator chave na tomada de decisões atenuar e entender os riscos, fazendo com que o retorno dos seus investimentos, sejam maximizados. Também é um facilitador de grande parte das questões voltadas ao aproveitamento das oportunidades, na assertiva de um endividamento fins investimento e no tocante ao montante de dividendos. Exige do administrador, a cada dia que passa, um maior conhecimento das influências externas e internas que sua empresa se depara, para que desta forma, possa fazer seus levantamentos, estudos e planejamento com a máxima precisão possível junto aos cenários que se deslumbram em um futuro próximo, posicionando diferenciadamente sua empresa no exato momento do enfrentamento das crises sobressaindo fortalecido economicamente, podendo desta forma alcançar seus objetivos, que é a obtenção de lucro e a conquista e manutenção cada vez maior da fatia de