Administração de suprimentos

1. Fundamentação Teórica

A seção apresenta o marco teórico clássico e mais recente sobre o tema logística, sob o escopo da gestão logística empresarial, e um referencial teórico atualizado de autores já consagrados, na literatura de tecnologia aplicada em logística empresarial, para um maior e mais perceptível entendimento de seus significados e extrema relevância nos processos de distribuição logística. Diversos autores conceituaram logística nos mais variados níveis, porém, as definições de alguma forma sempre estão relacionadas à distribuição, armazenamento, fluxo de produtos e informações e aos métodos de gerenciamento da cadeia de suprimentos, como podem observar nas sessões a seguir. Objetivo de Estoque
O estoque tem a função de maximizar o efeito lubrificante do feedback de vendas e o ajuste do planejamento e programação da produção. Deve minimizar o capital investido em estoques, pois ele é de alto custo, e aumenta de acordo com o custo financeiro. Sem estoques é impossível uma empresa trabalhar, pois ele é o amortecedor entre vários estágios da produção até a venda final do produto.
Quanto maior o investimento em estoques, tanto maior será o comprometimento e a responsabilidade de cada departamento. Para gerência financeira, a minimização dos estoques é uma das metas prioritárias. O objetivo, portanto, é aperfeiçoar esse investimento, aumentando o uso eficiente dos meios financeiros, reduzindo as necessidades de capital investido.
A administração de estoques não se preocupa somente com o fluxo diário entre vendas e compras, mas também com a relação logica entre cada integrante deste fluxo, e traz uma mudança na forma tradicional de encarar o estoque nas suas diferentes formas, pois trata de um novo sistema de organização.

WMS – Sistema de Gerenciamento e armazenagem
Com a grande evolução da tecnologia de informação voltada à cadeia de abastecimento, os sistemas de informação voltados à armazenagem sofreram também uma grande evolução.