Administração de Suprimentos e Logistica

Conceito da Administração de Suprimentos e Logística

De acordo com Ballou (1993), a Administração de Suprimentos e Logística é a parte que cuida para que os insumos não faltem no momento preciso, podendo evitar perda de produção ou excesso de estoque.
A necessidade de uma boa administração de suprimentos, segundo Ballou (1993) pode ser percebida quando os bens necessários não estão disponíveis no momento exato para atender a produção ou operação.
Conforme Pires (2009), a administração de suprimentos e logística é entendida como uma função que coordena de forma responsável o planejamento e controle do fluxo de materiais, com o objetivo de maximizar os recursos utilizados pela empresa; fornecer o nível preciso de serviço ao consumidor; garantir a movimentação de informações e mercadorias dentro da cadeia; estabelecer meios para avaliar o desempenho.
Segundo Pires (2009), os mercados industriais ficaram mais sensíveis ao longo do tempo, fazendo com que os compradores procurem fornecedores que proponham menores prazos e que atendam suas necessidades com os prazos de entrega. Observa-se que nos mercados de consumo, os clientes fazem suas escolhas entre as marcas que estiverem disponíveis na hora da compra, pois se a marca desejada não estiver no estoque, outra substituta pode ser adquirida no lugar, um fato que pode gerar “infidelidade” de cliente devido a um mal desempenho de administração de suprimentos e logística.
Assim, Ballou (1993) deixa claro que uma boa administração baseia-se em coordenar a movimentação de suprimentos de acordo com a operação. Isso significa planejar, executar e controlar, de forma eficiente e econômica o fluxo de material, ou seja, garantir o material certo, no local de operação certo, no momento correto e em condições de ser utilizável ao menor custo.