Atividades Genéricas Do Modelo

trabalho tem o objetivo de relacionar o modelo de atuação estratégica do Cirque du Soleil na indústria do entretenimento com os princípios da administração estratégica segundo Michael Porter (5 Forças Competitivas, Estratégias Competitivas "genéricas" e a Cadeia de Valor). Cirque du Soleil é uma empresa Canadense, fundada em 1984 por dois artistas de rua, Guy Laliberté e Daniel Gauthier. Suas veias de artistas performáticos, levaram a criar um novo modelo de circo, distante dos…

de Software São Paulo, 18 de Março de 2013 MODELOS DE PROCESSOS DE DESEVOLVIMENTO DE SOFTWARE PROCESSO UNIFICADO X PROTOTIPAGEM AGENDA • Definição • Processo Unificado • Prototipagem • Processo Unificado X Prototipagem • Conclusão • Bibliografia Definição de métodos de desenvolvimento Definição: Definição: O O processo processo de de software software éé definido definido como como uma uma metodologia metodologia para para atividades, atividades, ações ações ee tarefas tarefas…

Modelo CMMI -Histórico e fundamentos conceituais Há tempos já sabe que para melhorar os processos é necessário que as atividades sejam padronizadas. Para melhorar os negócios é necessário focar no eixo que deixa as dimensões de pessoas, ferramentas e procedimentos interligadas, os seja, os processos. Tendo os processos mais bem definidos fica mais fácil aplicar novas tecnologias para aprimorar os serviços. Os modelos de maturidade e capacidade (CMMs) passaram a ser desenvolvidos em…

análise das cinco forças das estratégias genéricas. As forças mais atuantes nas empresas foram: rivalidade entre os concorrentes; poder de negociação dos fornecedores e poder de negociação dos compradores. E as forças menos atuantes foram: A pressão dos produtos substitutos e ameaça de novos entrantes. Já a estratégia genérica identificada e adotada pelas empresas estudadas trata-se da estratégia de custos. Palavras-Chave: Estratégias Empresariais, Modelo Porteriano e Arranjo…

Criação de novo mercado através da venda de insumos; Aumento da variedade de sabores. AMEAÇAS Concorrentes; Produtos substitutos; Fatores climáticos. Figura 3: Matriz SWOT Fonte: elaborado pelos autores. 2.2 análise pelo modelo porter RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES O crescimento da empresa; Capacidade de atendimento a demandas; Redução no preço de venda; Grande número de concorrentes; Os clientes tem alta sensibilidade ao preço do produto. PODER DE…

Estratégia em pequenas empresas: uma aplicação do modelo de miles e snow Fernando A. P. Gimenez; Cleufe Pelisson; Eugênio G. S. Krüger; Paulo Hayashi Jr. RESUMO O presente trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em pequenas empresas visando a identificar as estratégias competitivas adotadas pelos seus dirigentes. Para tanto utilizou-se o modelo proposto por Miles e Snow (1978) na classificação das escolhas estratégicas reportadas pelos respondentes.…

Data: 13/03/2013 16:30:25 1a Questão (Cód.: 171474) O Senhor Fernando é CIO da empresa Prodswok Desenvolvimento de Software Ltda. Na reunião semanal de diretoria, foi informado que a Prodswok precisa se preparar para expandir suas atividades para fora do Brasil, fato que deverá ocorrer nos próximos dois anos. Após sair da reunião o Senhor Fernando começou a pesquisar o que seria necessário para atender às expectativas dos novos clientes do exterior. Logo verificou que uma das…

Unidade IV Unidade IV 4 MODELOS DE QUALIDADE DE SOFTWARE 4.1 Introdução As mudanças que estão ocorrendo nos clientes e nos ambientes de negócios altamente competitivos têm motivado as empresas a modificarem estruturas organizacionais e seus processos produtivos na área de software. Todavia, alcançar a 5 competitividade pela qualidade implica tanto na melhoria da qualidade dos produtos de software e serviços correlatos, como dos processos de produção e distribuição de software. Como vem…

executivos das organizações que possuem uma maior competividade estão exercendo uma liderança efetiva? Este problema insere-se na pesquisa Fatores Humanos e Tecnológicos da Competitividade conduzida na Universidade Federal Fluminense (Quintella,1997). Modelo de competitividade (Porter) Porter (1980) mostra que a vantagem competitiva de uma organização está na maneira com a qual ela se defende das forças que governam a competição em um setor. A competitividade em uma indústria é…

situações do modelo empresarial, simulando ciclos sucessivos de decisões e resultados. (ZOLL, 1969, citado por MARTINELLI, 1988) Nesse caso, a meta da simulação está ligada à superação dos problemas e à mudança dos resultados da organização. Por outro lado, o objetivo pedagógico da atividade está vinculado ao ganho de compreensão, pelos participantes, em relação aos princípios gerais que regem as relações entre os subsistemas da organização e desta com o ambiente. Qualquer atividade…