Atividades Genéricas Do Modelo

leitor da Escola de Arquitetura e de desenho de interior do Politécnico de Brighton, onde dirigiu investigações de estratégias e técnicas de desenho. A diferença da pintura, música e escultura, a arquitetura é terrestre, pertence ao solo, abriga atividades humanas e, como tal, faz parte da existência do homem. A arquitetura ajuda a entender melhor uma civilização, já que os edifícios revelam os centros de interesse da sociedade, a riqueza e indigência, o clima e a posição entre a…

Definição do Wikipédia: “A cadeia de valor designa uma série de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até a fase da distribuição para o consumidor final. Cada elo dessa cadeia de atividades está interligado.” Mas a cadeia de valor envolve muito mais aspectos gerenciais do que se imagina. Sei que não se pode tratar todos separadamente, então para um…

exemplo: razão social, cnpj, inscrição estadual e ramo de atividade. Poderíamos então separar estes grupos de dados em:  PESSOA, onde teríamos os atributos comuns;  PESSOA FÍSICA, onde teríamos os atributos específicos dos clientes pessoa física.  PESSOA JURÍDICA, onde teríamos os atributos específicos dos clientes pessoa jurídica. 24/04/2014 8 Especialização e Generalização EXEMPLO: Entidade Genérica ou SUPERCLASSE PESSOA Representação gráfica…

Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Artigo apresentado no EnANPAD/2004, Setembro/2004 - Curitiba circulação restrita Jorge M. T. Carneiro 1 Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Resumo O modelo de estratégias competitivas genéricas proposto por Porter (1980, 1985) é, com freqüência, utilizado de forma por demais simplista por executivos e

A Cidade Genérica – Rem Koolhaas 1. Introdução Koolhaas apresenta seus questionamentos quanto à cidade contemporânea, dentre eles os que mais se destacam são: quais são as desvantagens da identidade e quais são as vantagens da falta de identidade. Na medida em que a identidade deriva da substância física, do histórico, chega-se a conclusão que nada contemporâneo (criado por nós) pode contribuir com ela. Em um modelo em que o crescimento populacional é exponencial e levando em consideração

“Toda a nossa ciência comparada com a realidade é primária e infantil, e, no entanto é a coisa mais preciosa que temos” (ALBERT EINSTEIN) 6 RESUMO O presente estudo trata do desenvolvimento de uma matriz de alinhamento entre a estratégia genérica, estratégia competitiva, competências organizacionais e competências funcionais para a geração de benefícios na execução da estratégia. Apresenta o estudo de caso de uma cooperativa de trabalho médico de Londrina, relatando o…

esqueleto de um processo de software completo. • Contém as atividades de arcabouço que são aplicáveis a todos os projetos de software. • Engloba um conjunto de atividades guarda-chuva que são exercidas durante todo o processo. Arcabouço de Processo Atividades guarda-chuva Aula 3 - 29/04/2006 atividade de arcabouço 1 Ação 1.1 . . Ação 1.k . . atividade de arcabouço 2 Ação 1.1 . . Ação 1.k 3 Revisão: atividades genéricas • Quais são as atividades de arcabouço aplicáveis à maioria…

relacionado às ontologias, principalmente pela falta de trabalhos descrevendo metodologias para seu desenvolvimento. Existe uma ausência de atividades padronizadas, ciclos de vida e métodos sistemáticos de desenvolvimento, assim como um conjunto de critérios de qualidade, técnicas e ferramentas. Isso faz com que o processo de criação de ontologias seja uma atividade quase “artística”. 1.1 – Tipos de ontologia Ontologias podem ser classificadas quanto ao seu grau de formalismo,…

e do desenvolvimento de uma nação. Alexandre Gomes Galindo Macapá (AP), 06 de setembro de 2003. Sumário Capítulo 1 ASPECTOS INTRODUTÓRIOS ................................................................ 19 Capítulo 2 PENSAMENTO ESTRATÉGICO E MODELOS DE GESTÃO ....... 27 Capítulo 3 ESFERAS DA GESTÃO ESTRATÉGICA ................................................. 47 3.1 GESTÃO ESTRATÉGICA CORPORATIVA ........................................ 51 3.2 GESTÃO ESTRATÉGICA DA UNIDADE DE NEGÓCIO .......

como instrumento importante para a investigação e avaliação da saúde ocupacional dos indivíduos, de forma holística. Os instrumentos de medida são desenvolvidos para as mais diversas finalidades e indicações, sendo realizadas através de escalas genéricas do estado de saúde e escalas específicas a uma determinada situação. Assim, o objetivo do presente estudo é discutir os aspectos importantes relacionados à QVT e apresentar de forma sistematizada os conceitos, indicadores e instrumentos…