Atividades Desenvolvidas Rh

DE PRODUÇÃO DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES Características do Candidato Criar e confeccionar produtos artesanais utilizando-se de vários tipos de matérias primas, tais como: fibras, madeira, pedras, sementes e cascas, tecidos, metais, couro, látex dentre outros. Para tanto, utilizam-se de várias técnicas de tratamento, preparação e transformação das matérias primas utilizadas. Finalizar COM EXPERIÊNCIA NA ÁREA; ENSINO MÉDIO COMPLETO; GARANTIR QUALIDADE NA ATIVIDADE DESENVOLVIDA; CUMPRIMENTO…

Estratégia de RH e a geração de valor Tem sido freqüente ouvirmos profissionais da área usar a expressão “planejamento estratégico de RH”, muitas vezes sem ter clara a percepção do potencial de contribuição da função e da forma que os elementos desse planejamento podem ser relacionados aos movimentos estratégicos da organização. Para desenvolvermos uma análise adequada ao assunto é conveniente iniciarmos fazendo um paralelo entre o foco da atenção mobilizada na formulação do plano estratégico

saudáveis. Sendo assim, a gestão de pessoas tornou-se um parceiro estratégico. Para a realização deste trabalho foram pesquisados alguns artigos procedentes de varias fontes de informações, como: Artigos Portal Educação, Revista CanalRh, Revista Você RH, Administradores. Outras entrevistas foram analisadas aleatoriamente para compor o raciocínio deste trabalho. 2. Pesquisa Bibliográfica A área de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se…

as pessoas que nos pedem para fazê-lo. É um conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. É a influencia exercida por uma pessoa sobre um indivíduo, grupo ou organização, no sentido de mudar ou melhorar uma situação, seu controle direto sobre a implementação. Quais os vários tipos de Consultoria ? Organizacional – Atividade que visa a investigação, identificação,…

Interativo, no Curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Curitiba 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO: 5 2. CARACTERÍSTICAS DAS ÁREAS E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS: 6 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 6 2.1.1 Realidade da Empresa: 6 3 ERROS E SOLUÇÕES EM SER LÍDER 10 3.1 BAIXO FOCO EM PESSOAS 10 3. 2- NÃO TER PROPÓSITO DE CARREIRA 10 3. 4- COMPROMETEREM-SE DEMAIS 11 3.5- COMPORTAREM-SE COMO…

desligamentos, índice de permanência por áreas, mapeamento de potenciais atividades a ser desenvolvida por esses profissionais nas áreas selecionadas. - Levantamento de informações externas: mapeamento de escolas da periferia da região, mapeamento de potenciais alunos potenciais do SENAI da cidade e do entorno. • Apresentação do Planejamento ao Conselho de Administração - aprovação executiva. • Áreas envolvidas: - RH - Comunicação - Jurídico - Produção - Desenvolvimento de Tecnologia

A INSERÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL NOS RH’S E SUA CONTRIBUIÇÃO NA FORMAÇÃO PROFISSIONAL INTRODUÇÃO: 1. Breve Histórico da Área de RH Acreditava-se antigamente que o surgimento da prática do Recursos Humanos unicamente se deu pela necessidade de valorização do fator humano e sua relações nas organizações, porém, surgiu a partir do aumento do crescimento das organizações e volume da complexidade das tarefas da gestão de pessoal após o grande impacto da Revolução Industrial que inicialmente era

Interna de Recursos Humanos (CIRH), a qual tem assumido papel importante nas áreas meio, como atividade de cunho mais intelectual e de apoio à gestão. O texto pretende pontuar as oportunidades provenientes da adoção do modelo de CIRH para as empresas quanto à sua implantação, bem como seu processo, conceitos, objetivos, necessidades para implantação, além de tratar, também, do perfil do Consultor Interno de RH e de suas competências. A pesquisa, quanto aos objetivos a que se propõe, é do…

COMPETÊNCIA "Conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e aptidões que possibilitam maior probabilidade de obtenção de sucesso na execução de determinadas atividades." “O fato de as pessoas possuírem determinado conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, não é a garantia de que elas irão agregar valor à organização.” (Dutra – livro Competências – 2004) "Competência é a capacidade de mobilizar Conhecimentos, Habilidades e Atitudes para entregar…

..................07 2.4. A Regulamentação do Estágio Supervisionado ................................................09 2.5. Critério de Avaliação .........................................................................................10 3. AS ATIVIDADES DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO ..............................................11 4. A ESTRUTURA DO RELATÓRIO FINAL DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO 4.1. Formatação..............................................................................................