Atividades Desenvolvidas Rh

Organizacional 3 1.3 Mercado de Trabalho.......................................................................................................3 1.4 Mercado de Recursos Humanos 3 2. Planejamento de Recursos Humanos 5 2.1 Modelos de planejamento de RH 5 2.2 Os níveis de atuação do ARH 5 2.3 Rotatividades de Pessoal 6 2.4 Diagnósticos das causas de Rotatividade 6 2.5 Entrevistas de desligamento 6 2.6 Determinação dos custos da Rotatividade de Pessoal 7 2.7 Absenteísmo…

demonstrar as atividades realizadas durante o Estágio Obrigatório. Supervisor Docente: Prof. Júlio Cesar Santos Ferreira São Luis 2010 DINOEL PEREIRA MORAES RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO Relatório de Estágio apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Faculdade de Ciências Humanas e Sociais Aplicadas de São Luís, para demonstrar as…

RESUMO A escolha em desenvolver o tema “Recursos Humanos – Estratégia empreendedora”, nesta área, baseando-se nas atividades realizadas no estágio, onde foram vistos e descritos cada ponto executado ao longo do mesmo buscando mostrar o enquadramento da empresa nos padrões e visões do mercado, pois na área de RH notam-se varias ramificações e cada empresa trabalha com sua visão estratégica com base nas suas políticas. Durante a elaboração foram necessárias pesquisas…

ajudar os profissionais de Rh a desenvolverem um trabalho que contribua para o sucesso da organização. Neste trabalho foram abordados conceitos, situações e melhorias que podem ser aplicados em uma empresa, podemos mostra na integra, através de um questionário que foi respondido com os próprios funcionários da empresa Ponto Verde Comercio de Alimentos ltda. que serviu de laboratório experimental para discorrer o trabalho. Pudemos analisar o quanto é importante ter um Rh bem…

Descrição e Análise de Cargos DOS SUBSISTEMAS DE RH A descrição de cargos é utilizada na Racional no momento de novas contratações e avaliações de necessidades de treinamento. O documento apresenta: título do cargo, atividades desenvolvidas, competências (educação, experiência, habilidades e atitudes e treinamentos e/ou conhecimentos técnicos), responsável pela avaliação, aptidão comprovada no período de experiência e data da admissão. É feita, se necessário, a manutenção da…

perfil do colaborador que se deseja ingressar na empresa. ‘’(Chiavenato, Gestão de Pessoas, 2010 pág. 105). Todas as organizações divulgam as oportunidades de emprego, vai do profissional de RH, selecionar e recrutar profissionais qualificados para exercer as funções determinadas pela organização. A área de RH pode também utilizar métodos de recrutamento interno (dentro da organização) e recrutamento externo (através de entrevista, anúncios em jornais, revistas, empresas…

de Compras - Departamento de Vendas - Departamento Administrativo - Departamento Operacional - Departamento de Recursos humanos Diretoria, Administração, Divisão Financeira ( Contabilidade, Faturamento, Contas á pagar, á receber, Custos ) Rh. Uma das maiores dificuldades de alguns gestores é compreender a empresa na qual desempenham suas funções no aspecto genealógico e de sua estrutura formal. Entender que todos trabalham para todos e…

também pode ser dada ao setor de RH, uma vez que ele possui informações para gerir de forma mais eficaz o recurso humano da organização. A ESTRUTURA DA GESTÃO DE PESSOAS A gestão de pessoas é uma especialidade que surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais. Suas origens remontam ao inicio do século XX, após a Revolução Industrial, com a denominação inicial de Relações Industriais, que consistia em uma atividade mediadora entre as…

RH: Definições e conceitos Recursos Humanos: • RH • Gestão de pessoas • Recrutamento e Seleção • Treinamento e desenvolvimento • Departamento Pessoal e Relações Trabalhistas • Higiene e segurança do trabalho • Remuneração: Cargos e Salários • Benefícios • Contexto atual Wellington Luiz Santos Funções organizacionais Nível decisório Finanças Produção/ Operações MKT RH Wellington Luiz Santos RH: Função organizacional  Staff  Cliente Interno ARH R&S Remuneração

...........................................8 3.2 – PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH .............................................................................8 3.3 – POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA EMPRESA..................................................................................................................................8 3.4 – PARCERIAS ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH................................................................