Atividades Desenvolvidas No Setor De Rh

E DE RECURSOS HUMANOS 2.1.1_Processos Administrativos Derivando do conceito da administração, podemos então definir os quatro Processos Administrativos. Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO,1995). Podemos definir planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir…

Orientadora: Trindade São Vicente 2009 Professora Elaine Berlanga Paula Cristina Pinheiro Quesitos avaliados Cumprimento do prazo Coerência textual Metodologia Utilização dos Conceitos Adequação e fidelidade quanto as atividades desenvolvidas durante o estágio ( ) Aprovado ( ) Reprovado Parecer: ________________________________________________________ ________________________________________________________…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO / EVOLUÇÃO / CONCEITOS 4 2.1 PRINCIPAIS TEORIAS DA ABORDAGEM HUMANISTICA DA ADM...................5 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE RH E SUAS CARACTERÍSTICAS....................................5 2.3 PRINCIPAIS ATIVIDADES DA AREA DE RH........................................................6 3 CENÁRIO ATUAL E CAMPO DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL.............................7 4 CONCLUSÃO..............................................

ferramentas e condições de trabalho. Selecionar cuidadosamente, depois treinar, ensinar e aperfeiçoar o trabalhador. Cooperar cordialmente com os trabalhadores, remunerando-os diariamente e articulando todo o trabalho com os princípios da ciência desenvolvida. Manter uma divisão equitativa de trabalho e de responsabilidade ente administradores e operários. 1.4.4 Gestão administrativa Henri Fayol foi o se em sua principal representante dessa corrente. Fayol também acreditava em…

1. Aluna: Aline Cristina do Prado RA: 61395865 2. Organização: Varejão Fernandes 3. Período: 01 de Agosto de 2012 a 21 de Setembro de 2012. 4. Referência: Gestão de Pessoas Este relatório tem como objetivo analisar e descrever as atividades realizadas no departamento de Recursos Humanos da empresa analisada que é o Varejão Fernandes., bem como seu funcionamento e relações entre outras áreas da empresa, programas de motivação, treinamentos, recrutamento e outras funções…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 objetivo 5 3 subsistema 7 4 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO O setor de Recursos Humanos atualmente deixou de ser simplesmente um departamento de pessoal para se tornar um membro importante e fundamental de transformações dentro de uma organização. Há tempos atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma

mais pelos resultados que elas alcançãm e também por seu potencial intelectual e colaborativo que estão dispostos a agregar à empresa. 2. Desenvolvimento A prática de adoção e medidas adotadas anteriromente pela empresa, permitiu-se que fosse desenvolvida uma cultura organizacional negativa, no que diz respeito à imagem da empresa para seus colaboradores. Sem uma gestão estratégica que pudesse interferir nesta cultura, qerou-se entre seus funcionários uma espécie de '' padrão de…

a realidade da Empresa Artmóveis, com a pesquisa realizada com um diagnóstico organizacional a fim de identificar os conceitos relativos ao dia- a -dia da empresa. E como é distribuída a estrutura organizacional, os modos de gestão, a estrutura de RH e a ética e responsabilidade social inseridos dentro dos parâmetros da empresa pesquisada. A gestão de recursos humanos é assegurar que a organização possa atingir seus objetivos pela utilização adequada da força de trabalho. Para tanto, as

................................................ 4 1.1. Setor pesquisado........................................................................................ 5 1.2. Funções desenvolvidas pela área............................................................... 5 2. Gestão Empresarial........................................................................................ 6 2.1. Detalhes de cada atividade desenvolvida pelo RH..................................... 6 3.…

organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque…