AVALIANDO AS ATIVIDADES DE APOIO NA CADEIA DE VALOR

AVALIANDO AS ATIVIDADES DE APOIO NA CADEIA DE VALOR OBTENÇÃO Temos desenvolvido fontes alternativas para a obtenção dos recursos necessários? Os recursos são obtidos em tempo hábil? Ao menor custo possível? A nível de qualidade aceitável? Quão eficientes e eficazes são os nossos procedimentos para a obtenção de grandes recursos gastos de capital, tais como instalações, máquinas e edifícios? Existem critérios em vigor para decidir n decisões arrendamento-versus-compra? Estabelecemos relações de longo prazo com fornecedores de confiança? DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Quão bem sucedidos nossas atividades de P&D têm sido em inovações de produtos e processos? A relação entre funcionários P&D e outros departamentos é forte e confiável? As atividades de desenvolvimento tecnológico têm sido capazes de cumprir prazos críticos? Qual é a qualidade dos laboratórios de nossa organização e instalações de outras pesquisas? Quão qualificados e treinados são os nossos técnicos de laboratório e cientistas? Será que a nossa cultura organizacional estimula a criatividade e a inovação? GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Quão eficazes são os nossos procedimentos de recrutamento, seleção, orientação e treinamento de funcionários? Existem políticas ativas adequadas de promoção de funcionários e elas são utilizadas de forma eficaz? Quão adequados são os sistemas de recompensa para motivar e desafiar os funcionários? Nós temos um ambiente de trabalho que minimiza o…

CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC) E CADEIA DE VALOR Recife/2011 [pic] CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC) E CADEIA DE VALOR Professor: Habib Nazareno Bichara Alunos: Fátner de Assis da Natividade Silva Gerlane Ranulfo Soares Silva José Carlos Brito Patricia Mendes dos Santos Roberta Silva Gomes …

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO Sistemas de Informação Gerenciais Análise de Atividade: decompor a organização em suas diferentes atividades desde a recepção da matéria prima ou insumo, até a entrega do produto ou serviço final ao cliente. Não podendo deixar de fora que muitas vezes no meio do processo ocorre terceirizações. Nesta etapa inclui a análise da logística (recepção, armazenamento), Operações (atividades), Logística Externa (recolhimento e distribuição) e marketing e vendas…

Análise Interna e da Cadeia de Valor da Empresa Cadeia de valor Grupo ypioca Pecem agroindustrial Análise dos principais concorrentes Análise comparativa entre a empresa pesquisada e seus competidores Causa dos pontos negativo-positivos da empresa Ações corretivas e/ou de aproveitamento por parte da empresa Atividades de Suporte Colonial XXXXXXXXXXX Infra-estrutura da empresa (produção) Estratégia, claramente definida, que agregue valor ao cliente. Vendas em grande…

Evoluindo da Cadeia de Valor para Cadeia de Suprimentos SANTOS, Marciano Silva et al. Evoluindo da cadeia de valor para cadeia de suprimentos. Revista Produção Online, Florianópolis, v. 10, n. 4, p. 753-778, nov. 2010. ISSN 16761901. Disponível em: <http://producaoonline.org.br/rpo/article/view/402>. Acesso em: 12 Out. 2013. Palavras-Chave: Cadeia de valor do produto. Cadeia de valor estendida. Cadeia de suprimentos. O Artigo insere-se no campo da logística. A abordagem é…

RA:1400029021 A CADEIA DE VALOR PROF.º CLAUDIO FARIAS SOROCABA 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA MARCOS VINICIUS AYRES DE MORAES RA:1400029021 A IMPORTANCIA DA CADEIA DE VALOR Trabalho apresentado para Avaliação na Disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos, do curso de Técnico em Logística, turno Diurno, da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, ministrado pelo Professor Claudio Farias. SOROCABA 2014 A CADEIA DE VALOR E A LOGÌSTICA…

06 2.1 Abordagem conceitual: O que é Cadeia de Valor? 06 2.2 Abordagem utilitária: Para que serve a análise da Cadeia de Valor? 08 2.3 Abordagem procedimental: Como analisar a Cadeia de Valor? 10 3. MODELO DE CADEIA DE VALOR 12 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. INTRODUÇÃO No atual cenário da Administração, o gerenciamento de Cadeia de Valor é um tema presente e, por isso, há a necessidade de definir com exatidão o que os termos…

CADEIA DE VALOR E GESTÃO DE PROCESSOS SÃO LUIS – MA 2014 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX CADEIA DE VALOR E GESTÃO DE PROCESSOS Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx SÃO LUIS – MA 2014 Sumário 1.…

CADEIAS DE VALORES A cadeia de valor de Porter é utilizada para um enfoque mais eficiente e amplo, exógeno à empresa. É constituída por um conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as fontes de matérias-primas básicas, passando por fornecedores de componentes e indo até o produto final entregue nas mãos do consumidor. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985, Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se…

DE CUSTOS DA CADEIA DE VALOR Ricardo Freitas Araujo Graduando do curso de Ciências Contábeis na Unicenid RESUMO Este estudo tem o objetivo de identificar o uso da análise de custos da cadeia de valor por uma empresa multinacional do segmento petrolífero. A análise de custos da cadeia de valor é entendida como uma prática que contribui para viabilizar vantagens competitivas. Trata-se de um estudo de caso: uma empresa…