Atividades De Suprimentos Na Organização Pública E Privadas

gestão estratégica de suprimentos Antônio Carlos Forte C om a intenção de criar os elementos necessários ao debate e promover a troca de idéias, apresento, a seguir, uma introdução à temática a ser abordada. Sou médico intensivista e exerço até hoje essa função no Hospital Paulistano. Sou também Superintendente na Santa Casa de Misericórdia de São Paulo. Desde minha formatura – faz muito tempo isso – comecei a militar na área da Administração Hospitalar, primeiro na área pública, tanto…

A gestão da cadeia de suprimentos na área pública Introdução Na Gestão Pública, a administração trabalha para o benefício da coletividade, tendo como objetivo satisfazer às necessidades do cliente – o cidadão. Meireles (1999, p.123), conceitua a realização de uma boa administração pública como “a satisfação dos interesses sociais, sendo que o administrador é investido pela entidade estatal a que serve de poderes proporcionais aos encargos que lhes são cometidos”. O setor público é…

ATIVIDADE ESTRUTURADA Questionário 1- Qual o papel que o administrador deve desempenhar nas organizações? (x ) Planejar, executar, dirigir e controlar. (x ) Conduzir as relações entre a empresa e seus empregados. (x ) Obtenção de resultados por meio de pessoas. (x ) Prioridade para resultados econômicos. (x ) Gerenciar os recursos humanos, matérias e financeiros de uma organização. Outros: O administrador possui inúmeras funções na gestão de uma empresa, deve desempenhar com atenção e

Segundo COSTA (2000, P.119), compras seria “uma função administrativa, dentro da organização, responsável por coordenar um sistema de informação e controle capaz de adquirir externamente, para garantir o fluxo de materiais necessários à missão da organização, bens e serviços na quantidade certa, na qualidade certa, da fonte certa, no exato momento e ao preço certo”. Para Cereali (2003, p.38), comprar significa “o processo pelo qual as organizações definem suas necessidades de produtos e…

A LOGISTICA EMPRESARIAL BASEADA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE INTRODUÇÃO A dinâmica empresarial tem passado por profundas transformações, devido principalmente a sofisticação tecnológica, a necessidade do aperfeiçoamento da complexa e interligada cadeia de fornecedores e clientes, e as enormes pressões competitivas existentes atualmente no mercado capitalista, e como reflexo deste processo a complexidade organizacional da logística vem passando por…

REGIMENTO INTERNO DO CENTRO DE SUPRIMENTO E MANUTENÇÃO DE MATERIAL DE INTENDÊNCIA TÍTULO I DISPOSIÇÕES PRELIMINARES CAPÍTULO I Finalidade e Subordinação Art 1° - O Centro de Suprimento e Manutenção de Material de Intendência (CSM/MInt) é um órgão de apoio do Sistema Logístico subordinado a Diretoria Geral de Apoio Logístico(DGAL), através do Centro de Suprimento e Manutenção(CSM). § 1º - O CSM/MInt tem por finalidade o planejamento e a tramitação de todos os…

1) Para qual finalidade existe o mercado financeiro? O mercado financeiro tem por finalididade a captação de recursos entre investidores para financiar atividades produtivas ou simplesmente gerar lucro para quem empresta o dinheiro. 2) Indique que produto é negociado no mercado financeiro. Capital que são negociados em forma de títulos ou ações 3) Explique como o mercado financeiro pode promover a democratização do acesso à riqueza. O mercado financeiro pode promover a…

e o equilíbrio do balanço do pagamento do país. 4. Orientar a aplicação dos recursos das instituições financeiras públicas ou privadas. 5. Estimular o aperfeiçoamento das instituições e dos instrumentos financeiros. 6. Zelar pela liquidez e solvência das instituições financeiras. 7. Coordenar as políticas cambial, monetária, creditícia, orçamentária, fiscal e da dívida pública. Compete ao CMN (artigo 4O): 1. Autorizar as emissões de papel-moeda. 2. Estabelecer condições para…

O conceito de marketing É um sistema único, composto de diversos subsistemas, cada qual com atividades típicas e funções básicas especificas: suprimento, produção, finanças, recursos humanos e marketing. Cada subsistema interage com os demais funcionando as vezes como cliente, as vezes como fornecedor, numa relação que se harmoniosa, integrada e sintonizada com os objetivos empresariais. Orientação para a Produção: Produtos produzidos em larga escala que são encontrados a preço…

Competitiva A logística é a gestão eficaz da cadeia de suprimentos que proporcionam uma importante fonte de vantagem competitiva e é através dela que as empresas conseguem uma posição em vantagem sobre seus concorrentes em questão de preferência de cliente, alcançando melhores resultados. Uma das bases para o sucesso no mercado é o enlace triangular da companhia de clientes e concorrentes, a figura dos três Cs. Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva (clientes,…