Vantagem Competitiva e o Trabalho do Gerente Executivo
A logística é a gestão eficaz da cadeia de suprimentos que proporcionam uma importante fonte de vantagem competitiva e é através dela que as empresas conseguem uma posição em vantagem sobre seus concorrentes em questão de preferência de cliente, alcançando melhores resultados.
Uma das bases para o sucesso no mercado é o enlace triangular da companhia de clientes e concorrentes, a figura dos três Cs. Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva (clientes, concorrente, companhia). A maior vantagem competitiva das empresas para estar em primeiro lugar e se destacar entre os concorrentes conquistando clientes é a capacidade de organização, também estão cada vez mais procurando seguir no caminho da sustentabilidade, pois já não basta ter bons produtos, é preciso qualidade nas entregas no atendimento, ou seja, ser diferente, atender as expectativas dos consumidores pensando no sucesso de hoje e no amanhã. Empresas bem- sucedidas possuem duas qualidade e vantagem sobre as outras são elas a vantagem de custo e valor, portanto é a combinação das duas coisas, custo mais baixo, valor como o diferencial do produto o algo a mais essa é a estratégia para se sair na frente quando se fala em vantagem competitiva.
O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO
O papel do gerente executivo é muito importante nas organizações privadas, públicas ou organizações sem fins lucrativos, pois se não houver uma boa administração não há planejamento, organização, direção e muito menos controle e nem tão pouco resultados satisfatórios. As mudanças no mundo das organizações e dos negócios acontecem a todo o momento por isso é importante que o administrador seja bem treinado, tenha eficácia e estar sempre atualizado com as informações podendo assim estar preparado para agir em defesa de seus produtos deixando para trás a concorrência, colocando os melhores produtos no mercado. Os administradores precisam ter sempre uma boa estratégia, pois a realidade da administração