Atividades De Departamento Pessoal

ATIVIDADES AULA 1 EXERCÍCIO 1 – – Leia o texto a seguir. Pesquisa de Mídia. Até bem pouco tempo atrás, o departamento de pesquisa era quase um departamento de auxílio técnico-computacional. Suas funções limitavam-se a receber e analisar os dados de audiência da TV e Rádio (já que jornais e revistas possuem medições próprias, que cedem gratuitamente às agências) e auxiliar o pessoal do planejamento de mídia a operar os softwares de caculo e na construção de planilhas. Quer dizer, a…

Diferença entre Departamento Pessoal X Recursos Humanos Vou iniciar este artigo explicando que o departamento de Recursos Humanos das empresas é o responsável por cuidar das pessoas, atuando no recrutamento, na seleção de candidatos, no treinamento dos funcionários. Atua também no planejamento sobre as remunerações e benefícios, também tem a função de pesquisar e melhorar o clima organizacional. O departamento de Recursos Humanos é o responsável por tornar a empresa um ambiente agradável para

consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. A divisão do trabalho faz com que a organização se departamentalize de acordo com o critério de semelhança de funções, em atividades agrupadas e identificadas pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças. VANTAGENS da departamentalização funcional a. Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é…

PROFISSÃO PREFEITURA MUNICIPAL DE MEDINA ARIADINEY BARBOSA FERREIRA DA SILVA Empresa: PREFEITURA MUNICIPAL DE MEDINA Endereço: SETE DE SETEMBRO, 22 Telefone: 033- 3753- 1721 Site: Área de Atuação: Administrativa. DEPARTAMENTO DE PESSOAL Supervisor: ROBERTO VITALINO Início do Estágio: 02-01-2012 Término do Estágio: 07-03-2012 Carga Horária Diária: 08HS Freqüência Semanal: 05 Carga Horária Total: 360 h SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO GERAL

Funções do DepartamentoPessoal A expressão “Departamento de Pessoal” tem um caráter histórico, vindo desde a época da escravidão, onde os senhores designavam pessoas (conhecidos como capitães), para cuidar dos escravos a quem viam como máquinas, meros equipamentos dos quais extraiam o máximo deles. Com a evolução dos tempos vieram as empresas, no entanto, não existia legislação trabalhista, logo os trabalhadores trabalhavam em regime de escravidão e os “patrões” tinham em mente que…

foi realizado na empresa Dinâmica Assessoria Contábil, onde o estagiário exerceu a função no departamento fiscal na maior parte e em alguns momentos em outras áreas afins da empresa. Este relatório de estágio tem por base descrever a rotina de um escritório de contabilidade. Descrever as atividades desempenhadas na área fiscal e na empresa como um todo. Tem por objetivo também mostrar as contribuições pessoais e profissionais para a aluna. Os métodos de pesquisa são de natureza aplicada,…

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de…

regras e regulamentos formais, pela baixa flexibilidade, pequena interação entre departamentos, autoridade centralizada, pequena amplitude de controle e processo decisório bastante rígido. A empresa é dividida em departamentos funcionais, por exemplo, o departamento de finanças, o departamento de marketing, de recursos humanos e assim por diante. Nessa estrutura, cada departamento é responsável por suas próprias atividades, e para a comunicação inter-departamental existem procedimentos…

objetivos, e depois determinar diretrizes, projetos, programas, procedimentos, métodos, sistemas, Orçamentos, padrões e estratégias necessárias para atingi-los. Organizar: é determinar os recursos e atividades necessárias para se atingir os objetivos da organização, combinar esses recursos e atividades em grupos práticos, designar a responsabilidade de atingir os objetivos a empregados responsáveis e delegar a esses indivíduos a autoridade necessária para realizar essas tarefas. Em…

Patrick W. M Costa Washington de Souza BELO HORIZONTE Maio/2011 METODOLOGIA DE RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSOS PROCESSO: Arquivamento documentos do departamento de pessoal Etapa 01: Identificação de Sintomas • Atrasos nas respostas das solicitações de documentos e informações de seus colaboradores (empregados, estagiários, sócios, diretores e terceiros); • Desgastes no relacionamento entre a