Atividades De Departamento Pessoal

1 ROTINAS DE DEPARTAMENTO PESSOAL Elisângela de Aguiar Alcalde (Docente Me. das Faculdades Integradas de Três Lagoas-AEMS) Jhon Maycon Ferreira da Silva (Discente do 4º período do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas de Três Lagoas-AEMS) Marcela Rodrigues Teixeira (Discente do 4º período do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas de Três Lagoas-AEMS) Patrícia de Oliveira (Docente Me. das Faculdades Integradas de…

que se pretende alcançar. Após definir o objetivo, pode-se determinar o público-alvo e as estratégias. Público-alvo: é a quem se destina o evento. Para isso, é necessário que o objetivo do evento esteja bem definido. Estratégias: conjunto de atividades que vão ser desenvolvidas para o alcance dos objetivos do evento. Muitas variáveis, condições climáticas, por exemplo, interferem no resultado de um evento, e, como uma depende da outra, a melhor maneira de controlar todas as…

FUNÇÃO DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL Para desenvolver suas atividades a empresa precisa de pessoas, as quais constituem os seus recursos humanos. Elas são fundamentais para que a empresa possa atingir seus objetivos (resultados). Mas, para que isso aconteça, as pessoas que compõem a organização precisam ser eficientes. Quanto mais eficientes, melhores resultados serão alcançados pela empresa. De nada adianta dispor de ótimos recursos materiais (máquinas, equipamentos, dinheiro,…

desempenho – uma ferramenta utilizada não para realizar uma “caça às bruxas”, mas sim capaz de identificar quais os pontos fortes do funcionário e aqueles que precisam ser trabalhados, afim de que obtenha uma melhor performance no dia a dia das suas atividades laborais. O que é avaliação de desempenho? Avaliar é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de…

têm mais voz de comando Não têm experiência em administração Empresa Nenhum tipo de planejamento procedimento e definição dos cargos CENÁRIO ATUAL AREA ADMINISTRATIVA: Sócio José: Responsável por contas a pagar e receber, departamento de pessoal e financeiro, com mais duas auxiliar administrativo; AREA DE PRODUÇÃO: Sócio Carlos: Responsável pela produção, juntamente com mais oito colaboradores; PROCESSO DE PRODUÇÃO: Molde, Corte, Costura e Estamparia.

são o aumento da competividade por uma política agressiva baseada baseada em : -­‐ diversificação dos produtos; -­‐ pessoal competitivo; -­‐ comissionistas para o mercado internacional; -­‐ Redimensionamento do pessoal; A empresa tem como nome Disprotil,Lda. e tem um capital social de 250.000 euros.

Universidade do Estado do Rio de Janeiro Centro de Tecnologia e Ciências Faculdade de Engenharia - Departamento de Engenharia Industrial PROJETOS DE EMPREENDIMENTOS CONTEÚDO Projetos de empreendimentos....................................................................................................................................... 1 Projeto do Empreendimento – Apresentação do curso .................................................................................... 4 Objetivo............

.............................4 3. Percentual de empresa comercial existente no Brasil...........................................4 3.1. Departamento Pessoal ..............................................................................5 3.2. Departamento Contábil ..............................................................................5 3.3. Departamento Fiscal .................................................................................6 4. A importância da Teoria da…

funções, produto ou serviços, localização, clientes, projetos entre outros, também as vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. Departamentalização. Departamentalização é o processo que consiste em agrupar os departamentos, funções ou atividades similares, todas relacionadas a uma determinada empresa. Primeiro é feito a divisão por trabalho e tarefas de uma forma para conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização, com o objetivo de…

MBA EXECUTIVO EM GESTÃO ESTRATÉGICA Disciplina: Gestão de Pessoas Atividade Individual de Reposição Aluno: José Giovani de Oliveira Título: Áreas de Estudos da Administração (RH, Marketing, Finanças e Produção FALANDO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS No vasto campo de atuação da administração de empresas, selecionamos aqui, quatro importantes áreas das inúmeras ali existentes, são elas: recursos humanos - RH, finanças, marketing e produção. Os assuntos serão tratados de forma…