Atividades De Custos Logisticos

Operadores logísticos 1.2. O processo de terceirização e escolha de um PSL De acordo com a definição do Suplemento da Revista Tecnologística - Edição de Fevereiro/99 –Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três…

avaliar os custos logísticos para as empresas que operam no Brasil. |2| |3| A região Sudeste é predominante na localização de matrizes. 67% das empresas possuem suas matrizes no Sudeste brasileiro. A região mais expressiva da amostra é a região Sudeste, onde 90% das empresas entrevistadas mantêm atividades. |4| Nota-se que a parte superior do gráfico concentra as maiores porcentagens, denotando o alto faturamento das empresas participantes da pesquisa. |5| |6| CUSTOS…

............................................... 02 2. Terceirização Dos Serviços Logísticos ................................................................... 02 3. Classificação Das Atividades E Dos Prestadores De Serviços Logisticos ........... 04 4. Porque Terceirizar? ................................................................................................ 04 5. Desafios Dos Operadores Logísticos Com O Comércio Eletrônico .................... 06 6. Consideraçoes Finais ........

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Logística 3ª Série Gestão de Custos Logísticos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a co-responsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os…

fluxos de modo a maximizar as lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Portanto, a logística propicia a redução de custos, agrega valor, melhora os níveis de serviço e consequentemente maximiza a lucratividade. Não restam dúvidas de que o gerenciamento logístico de forma eficiente proporciona impactos financeiros positivos. LOGISTICA COMO MAXIMIZADOR DO LUCRO Mais do que apenas reduzir custos, é necessário construir vantagens competitivas que proporcionem…

Operadores Logísticos Operador Logístico é a empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas, nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos. Para que uma empresa prestadora de serviços logísticos possa ser classificada como Operador Logístico, a mesma deve, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas seguintes: • Controle de estoque …

Custos decorrentes de nível de serviços O Nível de Serviço ao Cliente está associado ao que se deseja de resposta no próximo elo da cadeia, em termos de disponibilidade do produto/serviço (inventário), confiabilidade do serviço (qualidade), e desempenho (velocidade e consistência de entrega). È algo que está sendo acordado entre comprador e vendedor, onde o comprador faz suas exigências e o vendedor irá verificar a viabilidade de atendê-las, criando valor para ambos. As maiorias…

Matriz de atividade individual* Módulo: Terceirização e Operadores Logísticos Fórum: Posicionamento Crítico Título: Os benefícios trazidos com a adoção de parcerias entre operadores logísticos. Aluno: Vanduir Borscheid Disciplina: Logística, Abastecimento, Distribuição e Terceirização. Turma: PLDMGMEAD_T0046_0415 Introdução A busca constante pela melhoria dos processos e redução de custos em geral nas empresas fez despontar no mercado a figura do operador logístico. Com uma proposta de…

Estudos tecnológicos - Vol. 3, n° 2:83-91 (jul/set 2007) ISSN 1808-7310 Avaliação dos custos logísticos em empresas do setor alimentício Graziela Laidens Mestre em Engenharia de Produção – UFRGS. Av. Oswaldo Aranha 99 Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil CEP 90035-190 graziela@producao.ufrgs.br Camila Duarte Teles Mestre em Engenharia de Produção – UFRGS. Av. Oswaldo Aranha 99 Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil CEP 90035-190 camilateles@producao.ufrgs.br Cláudio José Müller Doutor em

1 TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS – O OUTSOURSING ESTRATÉGICO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Prof. Marco Antonio Paletta Curso Superior de Tecnologia em Logística Centro Universitário Padre Anchieta Faculdade de Tecnologia Prof. Luiz Rosa Resumo Este artigo discute a terceirização de serviços logísticos do ponto de vista estratégico para as organizações que a adotam como prática gerencial. Entende o autor que as discussões aqui apresentadas devem ser monitoradas de forma sistemática de forma a