Atividades Complementares Rh

através das quais o proletariado passou a ser ouvido. Viu-se então, a necessidade de se negociar com os trabalhadores. Nesse contexto ocorreu a mecanização das empresas, instituindo o robô como novo colega de trabalho. Avançava a informática, as atividades gerenciais também foram modificadas com a ascensão dos novos conceitos, como gestão participativa, planejamento estratégico, círculos de controle de qualidade, controle total de qualidade, just in time, etc. Passaram a ser…

RESENHA: GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM RH Brasília 2013 Yasmin pessoa da Silveira Sena Resenha: Gestão de pessoas não é RH De José Luiz Bichuetti. – São Paulo: Editora Lofonte, 2011,1ª edição, 173 páginas. Escritor relata experiências que teve como gestor, e maneiras para motivar, manter, treinar capital humano, tratanto “gente como gente”. Prof.: Tânia Lima

RELATÓRIO ANUAL DO PCMSO O Relatório Anual, conforme indicado no item 7.4.6 da NR-7, apresenta os setores da empresa, especificando o número e a natureza dos exames médicos, incluindo avaliações clínicas e exames complementares, estatísticas de resultados anormais, assim como o planejamento para o próximo ano ( Modelo Anexo I ). Canel Nome do Médico Coordenador: Dr. Félix Carreiro Neiva CRM: 1344 / PI Uruçuí – Pi, 03/01/2011 PERÍODO: JANEIRO A DEZEMBRO / 2011 DADOS DA EMPRSA

Recursos Humanos OBJETIVO: O objetivo desta proposta de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo é verificar, na prática, a aplicação dos conceitos apresentados pelas disciplinas do semestre e aprofundados na atividade de Produção Textual Individual, integrando as duas atividades e consolidando os conhecimentos. ORIENTAÇÕES: • - Formar grupos de no mínimo 2 (dois) e no máximo 7 (sete) integrantes. • - Cada grupo deverá escolher uma empresa de sua cidade ou região …

ROTEIRO DE VISITA TÉCNICA À ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 1 - Dados Gerais Sobre a Organização e Sobre o Entrevistado: Arraial D’Ajuda Eco Resort Elaine Cristina Bezerra (Departamento de Recursos Humanos). 1.1. Ramo de atividades da empresa Empresa do ramo hoteleiro. 1.2. Porte da empresa Empresa de Médio Porte. Número de empregados: 292 colaboradores. 1.3. Localização (Cidade\Bairro) Arraial D’Ajuda, Porto Seguro – Bahia 1.4. Dados Históricos da Organização Como foi

Cosméticos Ltda. Quantidade de funcionários: 800 Projeto: Implantação de RH Plano de ação: Para implantação do setor de RH precisamos de profissionais qualificados e dispostos a vestir a camisa da TLX para melhor atender aos colaboradores atingindo o objetivo da empresa apostado dento deste setor. Analisar e equilibrar a relação entre empresa e funcionário é umas da funções do setor. Umas das suas principais atividades são: • Desenvolvimento de pessoas ; • Processos de seleção; •…

candidato mais apto ao cargo analisando algumas características motivacionais e técnicas que estão ligadas ao cargo. [pic] Motivacionais ✓ Pro atividade - Antecipar ações, tomar responsabilidade, tem comportamentos frente ao que o meio impõe. ✓ Dinamismo - Força de ação, vitalidade, atividade intensa. ✓ Flexibilidade - Ver o foco do semelhante, fazer balaços. ✓ Empatia - Ter respostas afetivas apropriadas à situação de outra pessoa. …

14 INTRODUÇÃO A necessidade de possuir uma qualificação profissional nas empresas já se tornou altamente necessária, principalmente para os profissionais que atuam na área de gestão de pessoas, pois proporcionam melhor as atividades voltadas ao atendimento enfatizando a satisfação dos associados mediante os serviços prestados aos mesmos, resultando na qualidade e agilidade de nossos serviços. Nos tempos atuais estamos buscando melhorias para o um melhor…

Administrador deverá agir no recrutamento de funcionário portador de necessidade especial? Quais pontos chaves devem ser observados nesta contratação e qual deverá ser o “olhar” da empresa em que o portador será admitido? TÍTULO: TCD Atividade complementar Educação Inclusiva OBJETIVO: Mostrar de forma clara, como é o processo de recrutamento de um portador de necessidade especial nas empresas e sua adequação no processo produtivo respeitando sempre as os procedimentos da lei…

saúde E de forma COMPLEMENTAR pelas instituições privadas. Quais são os OBJETIVOS DO SUS? NÃO CONFUNDIR OBJETIVOS COM PRINCÍPIOS E DIRETRIZES DO SUS! Art. 5º - São objetivos do SUS: I. A identificação e divulgação dos fatores condicionantes e determinantes de saúde; II. A formulação de política de saúde .... III. A assistência às pessoas por intermédio de ações de promoção, proteção e recuperação de saúde, com a realização integrada das ações assistenciais e das atividades…