Atividade Fgv Liderança

ESPECIAL LIDERANÇA IMAGEM: KIPPER O administrador-líder Um olhar para o passado mostra que o fenômeno da liderança entrou na ordem do dia da administração apenas no final do século passado. Por muito tempo, liderança era algo apenas observável na esfera pública, com seu réquiem de personalidades carismáticas e influentes. No domínio das empresas, a figura correspondente era o administrador sério e racional. Com o tempo, administrador e líder se separaram. Mas na…

Considerando sua vida neste momento, quais são seus interesses pessoais de desenvolvimento e sonhos para os próximos três anos? Cite: atividades, iniciativas, experiências e atitudes que vocêgostaria de desenvolver. Considerando meu momento de vida atual, respondo com toda a convicção que os principais objetivos pessoais e sonhos para os próximos três anos são: -Finalizar a construção do meuprimeiro imóvel. -Casar com minha atual noiva (prazo de 2 a 3 anos) -Fazer uma viagem…

de preços; os economistas keynesianos preferem o nível de emprego. A controvérsia sobre a curva de Phillips terminou convencendo os economistas keynesianos que no longo prazo a política monetária afeta somente o nível de preços e não o nível de atividade econômica.. Todavia, os economistas keynesianos acreditam que mesmo assim o banco central pode contribuir para que a duração de uma recessão seja abreviada com uma política monetária mais expansionista. Fernando de Holanda Barbosa …

Módulo: II Atividade: Gestão de Desempenho Título: Estudo de caso Fábrica Winer Aluno: XXXXXXXXXXXXXXXXXX Disciplina: Gestão de Pessoas Introdução A Fábrica Winer, empresa familiar do ramo de produção de roupas esportivas, depois de duas décadas de expansão, começou a perder vitalidade. Um dos problemas identificados por Jonas, seu fundador e gestor da fábrica, foi o modelo de gestão. Jonas decidiu então contratar uma empresa de consultoria que, entre outras coisas, sugeriu a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ – SANTA CATARINA DISCIPLINA: TÉCNICAS DE SELEÇÃO PROFESSORA RENATA CAVALLAZZI ZIMMER ACADÊMICOS: ATIVIDADE TÉCNICAS DE SELEÇÃO – ENTREVISTA 1. VOCÊ É GERENTE GERAL DE VENDAS DA REGIÃO SUL DE UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA COM LOJAS TODO O PAÍS. A EQUIPE DE VENDAS (LOJA CENTRO FLORIANÓPOLIS) ESTÁ PRECISANDO DE UMA GERENTE PARA COORDENAR A EQUIPE DE VENDEDORES DA LOJA. A LOJA NÃO TEM APRESENTADO BONS RESULTADO, E SEU FATURAMENTO ESTÁ 40% ABAIXO DAS DEMAIS LOJAS DA

algumas características que tem papel fundamental na evolução histórica da liderança. A comunicação e a motivação do líder no ambiente organizacional é outro assunto que iremos abordar no decorrer desta pesquisa. Desejemos que de certa forma este trabalho contribua para o aperfeiçoamento profissional e também pessoal de todos que o ler. LIDERANÇA NA ERA DAS TRANSFORMAÇÕES O mundo empresarial,…

Matriz de atividade individual Módulo: 1 Atividade: Papel do gerente nas organizações contemporâneas. Título: O papel fundamental da gerência. Aluno: Lucas Erthal de Andrade Disciplina: Introdução a Administração. Turma: 109 Introdução As empresas modernas necessitam cada vez mais de profissionais com características de liderança e uma visão tática dos fatos para melhor chegar aos objetivos desejados. Existe uma certeza, que não existe uma forma exata, única de se administrar…

CURSO – ADMINISTRAÇÃO SEMINÁRIO MÓDULO: ESTUDOS ECONÔMICOS E A LIDERANÇA. INFLAÇÃO MÓDULO: ESTUDOS ECONÔMICOS E A LIDERANÇA. INFLAÇÃO Três Lagoas - MS 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 DESENVOLVIMENTO 05 INFLAÇÃO 05 PRINCIPAIS INDICES 06 TEORIAS 08 PLANOS ECONÔMICOS 10 SAIBA MAIS 15 CONCLUSÃO 16 REFERENCIAS 17…

livros sobre liderança e gestão de capital humano), o líder utiliza a sensibilidade para conduzir sua equipe e, assim, determinar seu estilo de liderança que pode variar entre dirigir, coordenar, compartilhar e delegar. Para equipes cujos colaboradores possuem uma maturidade mais baixa, ou seja, é notada falta de vontade de assumir responsabilidades ou há insegurança pela falta de competência, o treinamento constante e a participação mais específica no acompanhamento das atividades…

Responsabilidade; Liderança; Iniciativa; Capacidade de trabalho em equipe; Tomada de decisões; Criatividade; Comunicação pessoal; Honestidade; Autoconfiança; e Planejamento. Voltando-se aos recém formados o autor mostra uma pesquisa realizada por dois professores da USP em 1991, onde 60 formandos opinaram que os atributos mais importantes para a profissão de administrador são: capacidade analítica para resolver problemas, flexibilidade e capacidade de adaptação, capacidade de liderança,…