Apresentação de trabalho oral empresa júnior
O objetivo foi verificar se os alunos com experiência de, no mínimo, um ano de trabalho em empresas juniores, teriam:
- maior facilidade no aprendizado em aula durante o curso de graduação,
- maior sucesso em processos seletivos, e;
- maior adaptabilidade nas empresas em que buscam ou buscavam colocação.
Utilizando-se de pesquisa realizada pela pelo CFA (Conselho Federal de Administração) em 1995, Berndt levanta os dez atributos do administrador considerados “muito importantes” pelo mercado: Responsabilidade; Liderança; Iniciativa; Capacidade de trabalho em equipe; Tomada de decisões; Criatividade; Comunicação pessoal; Honestidade; Autoconfiança; e Planejamento.
Voltando-se aos recém formados o autor mostra uma pesquisa realizada por dois professores da USP em 1991, onde 60 formandos opinaram que os atributos mais importantes para a profissão de administrador são: capacidade analítica para resolver problemas, flexibilidade e capacidade de adaptação, capacidade de liderança, comunicação face a face, conhecimento do mundo dos negócios, tolerar pressões, autoconfiança/estabilidade emocional, maturidade para o comando, criatividade e trabalho em grupo.
A empresa júnior foi uma criação do Governo Francês, em 1967, como parte de um plano para incrementar a criação de novas empresas e renovar a economia daquele país. O objetivo era formar novos empreendedores com chances de se destacarem no mercado e reconstruir o sistema econômico, num período em que o país passava por um período recessivo. A proposta era incentivar jovens com boa formação acadêmica a criar empresas que prestariam serviços a empresas de médio e pequeno porte, experiência esta que acrescentaria habilidades práticas aos participantes, que teriam acompanhamento de profissionais na execução de cada projeto.
O projeto francês foi um sucesso, a partir daí as empresas juniores se expandiram pelo mundo sempre com boa repercussão. Há pouco mais