Atividade Estruturada Sobre Mapeamento De Processos

O Mapeamento de processos é uma técnica geral utilizada por empresas para entender de forma clara e simples como uma unidade de negócio está operando, representando cada passo de operação dessa unidade em termos de entradas, saídas e ações. Esse exercício de compreensão e documentação é fundamental para diversas metodologias de melhoria de processos, como os Seis Sigma e o Lean Manufacturing: é a partir de um mapa bem estruturado do processo que sugestões de melhoria e pontos de atuação…

Modelo Integrado de Mapeamento do Fluxo de Conhecimento Igor Souza Nogueira Oshiro (UNIFEI) igorsno@yahoo.com.br Resumo: Este documento apresenta um projeto de pesquisa para o Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Itajubá (Mestrado em Engenharia de Produção), cujo objetivo é apresentar um modelo integrado do mapeamento do fluxo de conhecimento com o mapeamento de processos, mapeamento do fluxo de valor e o mapeamento de falhas. Palavras-chave:…

os processos internos da empresa), mas também inter-organizacionais (interação com os processos de outras organizações). II. Processo é qualquer atividade que toma um input, adiciona valor a ele e fornece um output a um cliente específico. III. A maioria dos processos empresariais, especialmente os processos-chave ou primários, atravessa as fronteiras das áreas funcionais da organização. IV. Em geral, organizações estruturadas por função apresentam dificuldades de ver os vários processos que

Mapeamento de processo O mapeamento de processo é uma técnica usada para detalhar o processo de negócios focando os elementos importantes que influenciam em seu comportamento atual. A orientação do fluxo dos processos é importante porque transforma um simples layout de máquinas dentro de uma fabrica em uma série de processos, tentando reduzir distâncias entre as operações, melhora o aproveitamento do espaço e diminui o tempo de produção. Mapear ajuda a identificar as fontes de…

Automatização de Processos Atividades como o mapeamento e a gestão de processos percorrem o ambiente corporativo já há algumas décadas. A principal evolução nesta área aponta para o desenvolvimento de ferramentas que possibilitam o gerenciamento efetivo dos processos, com facilidades significativas na comunicação entre a área de negócio e a área de tecnologia da informação. Tais plataformas, chamadas de BPMS - Business Process Management Software, oferecem recursos para que se realize o…

normalmente por desinformação e não entendimento da linguagem técnica a respeito da Qualidade Total. Ferramentas de Gerenciamento – As ferramentas utilizadas nos processos de gestão foram sendo estruturadas, principalmente a partir de 1950, com base em conceitos e praticas existente; Entre os especialista e usuários surgiram classificações sobre a forma de agrupar e utilizar algumas dessas ferramentas, como, por exemplo, ferramentas de controle ou planejamento. Outras utilizadas com…

trabalho direcionado ao conhecimento da cultura, negócio e processos da organização, visando o alinhamento da empresa com as estratégias de seu negócio e o incremento de sua competitividade no mercado. Através de uma relação de parceria com o cliente desenvolve uma criteriosa e atualizada avaliação do perfil/ performance dos profissionais em relação a seus cargos e funções, promovendo a realização de um atendimento personalizado nas atividades de Capacitação, Treinamento e…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM LOGÍSTICA MAPEAMENTO DE PROCESSOS E ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ROBERTO ALVES BARRETO RIO DE ANEIRO 1º SEMESTRE 2013 Mapeamento de Processos |Mapeamento | |

| |2.1 Área(s) Envolvida(s) 6 | |2.2 Descrição do Processo Atual - Visão específica (para cada área envolvida) 6 | |2.3 Mapeamento do Processo - Fluxo ATUAL (para cada área envolvida) 6 | |2.4 Identificação do Problema (Para cada Área…

FLUXO DE VALOR: APLICAÇÃO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DE UMA EMPRESA TÊXTIL Diego Milnitz (UFSC) - bmanufatura@brandili.com.br Dalvio Ferrari Tubino (UFSC) - dtubino@uol.com.br Resumo: Este artigo apresenta e discute a aplicação de uma ferramenta da Manufatura Enxuta em um ambiente multiprojetos de desenvolvimento de produtos. A aplicação se deu em uma empresa do setor têxtil do estado de Santa Catarina onde foi utilizada a prática de mapeamento de fluxo de valor…