Projeto de consultoria em rh

Vitória, 22 de janeiro de 2010

At.
Sr. xxxxxxxxxxxxxx

1. Apresentação

Esta proposta tem como foco o desenvolvimento de trabalho direcionado ao conhecimento da cultura, negócio e processos da organização, visando o alinhamento da empresa com as estratégias de seu negócio e o incremento de sua competitividade no mercado.

Através de uma relação de parceria com o cliente desenvolve uma criteriosa e atualizada avaliação do perfil/ performance dos profissionais em relação a seus cargos e funções, promovendo a realização de um atendimento personalizado nas atividades de Capacitação, Treinamento e Desenvolvimento de colaboradores.

2. Objetivos

✓ Diagnosticar disfunções organizacionais; ✓ Treinar, desenvolver, acompanhar e promover ações motivacionais junto aos funcionários da empresa cliente; ✓ Traçar ações que auxiliem no desenvolvimento das habilidades dos funcionários em atendimento, postura no ambiente de trabalho e comprometimento com a missão da empresa, com foco na satisfação do cliente.

3. Justificativa

Atender às demandas da empresa, identificadas através de processos diagnósticos utilizados para rastrear os gaps que intervêm no bom desempenho organizacional, traçando um plano de ação que possa apontar soluções estratégicas, além de promover a competitividade da organização perante o mercado.

4. Público Alvo

É determinado pela empresa cliente, em conformidade com suas demandas, podendo abranger todos os níveis da organização, desde o estratégico, administrativo, até o operacional.

5. Metodologia

( Caracterização da empresa /cliente
Levantamento de dados sobre o segmento de mercado, característica cultural, política, estrutura, porte, tipo de tecnologia e outras informações necessárias à melhor compreensão da Organização. Atua-se com tratamento sigiloso das informações coletadas.

( Entrevistas/ questionários
Ação com foco no levantamento e análise de informações coletadas através de perguntas estruturadas e