Atividade Estruturada Recursos Humanos Recrutamento E Seleção Planejamento E Recrutamento Da Empresa

FATECS CURSO: ADMINISTRAÇÃO LINHA DE PESQUISA: RECURSOS HUMANOS ÁREA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DIOGO DIAS ALLAM 2086006/7 TÉCNICAS E CRITÉRIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ADOTADOS EM UMA EMPRESA FARMACÊUTICA Brasília 2013 DIOGO DIAS ALLAM TÉCNICAS E CRITÉRIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ADOTADOS EM UMA EMPRESA FARMACÊUTICA Trabalho de Curso (TC) apresentado como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração de Empresas do UniCEUB – Centro Universitário…

FACULDADE DE TECNOLÓGIA ANHANGUERA DESAFIO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Curso: Tecnologia em Recursos Humanos Disciplina: Técnicas de Recrutamento, Seleção e Atração Professor: Sérgio Souza Acadêmicos: Jaraguá do Sul 05/04/2012. Introdução. Com tantas mudanças no mercado atual,…

influenciar a liderança nos resultados das organizações. Tendo visão de que seria preciso discutir e entender as diferenças mecanicista, metódicas pelas modernas, inovadoras de conhecimento e humanas. Tornando o ser humano da organização um ser apto para atividades corporativas e o capital humano de uma grande analise competitiva pelos resultados finais, onde refletem positivamente em uma gestão eficaz e inovadora dificilmente de ser aderida pela concorrência. Surgindo um novo conceito…

Agregando pessoas Como apresentado anteriormente, o diagnóstico (planejamento de RH) depende de fatores diversos.Podemos acrescer os conceitos de Mercado de RH(pessoas adequadas aos cargos) , Mercado de Trabalho(oferta e procura de emprego), a rotatividade(turnover) e o absenteísmo(ausências ao trabalho – faltas ou atrasos justificados ou não). Turnover – relação percentual entre entrada(admissões) e saída(demissões) de funcionários de forma voluntária ou involuntária em determinado…

Processo de recrutamento e seleção como subsistema de provisão Trabalho apresentado à disciplina de Trabalho de Curso I do curso de Ciências Sociais Aplicadas - Gestão de Recursos Humanos da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma. Orientador: Normando Santos Supervisor: Rio de Janeiro 2012 UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS CURSO DE GESTÃO TECNOLOGICA DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO DE CURSO I Processo de…

Oliveira Luci.turola@gmail.com ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES ResuMO Este artigo contém informações sobre o planejamento e execução das atividades de atração e seleção de talentos em uma organização e sua importância como porta de entrada nas empresas. Apresenta o recrutamento, seus tipos e suas diversas fontes, trazendo dicas e abordando vantagens e desvantagens de cada uma delas. Na seqüência apresenta a atividade de seleção de pessoas, com dicas para a…

UNIVERSITÁRIO DE PATOS DE MINAS - UNIPAM JOÃO PAULO TEIXEIRA DE MAGALHÃES 4º Período de Administração Diurno Recrutamento e Seleção PATOS DE MINAS – MG Recrutamento e seleção INTRODUÇÃO Atualmente a melhoria contínua dos processos empresariais exerce forte pressão sobre as organizações, a alta competição entre as empresas faz com que se torne cada vez mais significante a presença de bons colaboradores, pois qualquer objetivo…

1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL O SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO É responsável pela captação e triagem de profissionais no mercado e pela seleção e encaminhamento de profissionais para a empresa. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. A tarefa do recrutamento é a de atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação, candidatos que possuam os…

Introdução A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é

POLÍTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UMA ANÁLISE DESTES PROCESSOS NA EMPRESA McM. 1. INTRODUÇÃO Com o advento do capitalismo e a especialização da mão de obra no processo produtivo, a administração de recursos humanos tornou-se um fator importante para o bom desenvolvimento de empresas de pequeno, médio e grande porte. Ao longo do processo de crescimento e desenvolvimento, as empresas, independente do porte, visam aprimorar e criar novos conhecimentos e experiências a fim de alcançar seus