Atividade Estruturada Recrutamento E Seleção Reflexão

processo de comunicação eficiente e proporcionar lucro para a organização. Neste sentido, procurou-se pesquisar quais as políticas utilizadas pela empresa Hopi Hari, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos Humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação, controle de rotatividade de profissionais. 1 INTRODUÇÃO …

e direcionados a micro e pequena empresa. Levamos em consideração que deve-se perceber, compreeder e respeitar a singularidade de cada empresa em questão. Podemos concluir sempre consideramos a realidade organizacional onde está sendo aplicado à atividade de consultoria afim de que o treinamento se incorpore à estrutura da empresa, como também, seja possível fazer as análises dos efeitos de variáveis contextuais nos diferentes sentidos (do organizacional para o individual e do individual…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA “SELEÇÃO DE PESSOAS” JUNDIAÍ 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA “SELEÇÃO DE PESSOAS” André Felipe Monteiro - R.A 10004447 Eloísa Regina Fontebasso - R.A 1205382 Jaqueline Molinari Zanchin - R.A 1204481 Maralice de Oliveira- R.A 1004448 Pedro Henrique Bortolotti Morgado – R.A 0959776 Rodrigo Rocha Brito - R.A 1201368 Taiwan Wendel Masotti – R.A 1200363 Vanessa Consolini Barbieiro – R.A

pessoal que atua na elaboração da folha de pagamento, cálculos trabalhistas, relações industriais e benefícios. Mesmo os RHs que possuem ações estruturadas de treinamento, seleção, avaliação de desempenho e programas de gestão podem vir a ter foco estritamente operacional, fechando-se para o restante da empresa e preocupando-se exclusivamente com suas atividades, sem importar-se com os impactos de suas ações nos resultados e nas maiores metas da organização. O intuito do presente projeto…

Profissional 6 3. Relatório da Palestra: O Gestor Escolar na sua Prática Profissional. 7 4. Relatório da Palestra: O Pedagogo Empresarial na sua Prática Profissional 8 5. Relatório da Palestra: O Supervisor de Ensino na sua Prática Profissional 9 6. Reflexão e Conclusão 10 Referências Bibliográficas 1. Descrição da experiência vivenciada durante o estágio em Educação Infantil, Ensino Fundamental, Ensino Médio Normal (ou EJA) e em Gestão da Educação de Ambientes Escolares e…

Palavras chave: Avaliação Psicológica; Chiavenato; Psicologia Organizacional; Recursos Humanos; Recrutamento e Seleção; Testes Psicológicos. ÍNDICE 1. Introdução 6 2. Avaliação PSICOLÓGICA NA ATUALIDADE 10 2.1. CONTEXTO BRASILEIRO 10 2.2. VULNERABILIDADES 11 2.3. RELEVÂNCIA 13 3. Métodos de avaliação psicológica 15 3.1. A REALIDADE DA SELEÇÃO PROFISSIONAL 15 3.2. SELEção Profissional e suas técnicas 18 3.3. Abordagem sistêmica 20 3.4. USO E PARECEr de psicólogos 25

.............................. ................................................................................................ ................................................................. 12 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7 Recrutamento e Seleção................................ ................................................................................................ .................................................... 13 Treinamento e Desenvolvimento .......................

Seletivos........................................ 19 9.1. A importância do Recrutamento e Seleção para a organização........................................ 19 9.2. O impacto do recrutamento e seleção na cultura organização.......................................... 20 9.3. Os principais cuidados de Recrutamento e Seleção...........................................................20 9.4. Procedimentos de Recrutamento e…

ORGANIZAÇÕES :  Refere-se à importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos subsistemas de recursos humanos, tais qual o seu recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras. O recrutamento tem como ênfase suprir as necessidades da organização de forma adequada e abastecer o processo de seleção, podendo ser assim interno ou externo. Treinamento nas organizações: Segundo ''Chiavenato (2003) é um processo organizacional de curto prazo que

organizacionais: rede de comunicação; estrutura da organização; registro dos sucessos; hierarquia de objetivos, política, procedimentos e regras; habilidade da equipe administrativa. * Aspectos do pessoal: relações trabalhistas; práticas de recrutamento; programas de treinamento; sistema de avaliação de desempenho; sistema de incentivos; rotatividade e absenteísmo. * Aspectos de marketing: segmentação do mercado, estratégia do produto, estratégia de preço, estratégia de promoção,…