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RESUMO

Na incessante busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a necessidade de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance dos objetivos

organizacionais. O presente trabalho procura evidenciar a atuação da função da área de Recursos Humanos com as demais áreas da organização e seu escopo estratégico. Busca verificar a valorização do potencial dos colaboradores na organização. Os resultados sugerem que o propósito da empresa consiste em: investir na qualidade de vida dos funcionários; valorizar elevados padrões de desempenho, enfatizando as competências, contribuir com seus colaboradores através de um processo de comunicação eficiente e proporcionar lucro para a organização. Neste sentido, procurou-se pesquisar quais as políticas utilizadas pela empresa Hopi Hari, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos Humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e

desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação, controle de rotatividade de profissionais.

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INTRODUÇÃO

Este trabalho é uma exigência do curso de Gestão em Recursos Humanos, solicitado pela orientadora e Profª Flaviana Biffi para a conclusão semestral. A empresa apresentada é o Hopi Hari S/A do ramo de diversão e entretenimento, situada na Estrada Municipal Vinhedo/Itupeva, 7001 Este estudo tem, por objetivo, verificar a atuação estratégica da função de Recursos Humanos em uma organização do segmento de diversão entretenimento. Procura-se mostrar a aderência do RH e seu alinhamento com as estratégias da organização, bem como seu trabalho com as diversas áreas para a valorização de pessoas, tanto no mercado, como internamente à organização. Para se alcançar os objetivos propostos, procura-se verificar a atuação da função da área de Recursos Humanos com as demais áreas da organização e seu escopo verificando