Atividade Estruturada Praticas De Rh 1

anseios. Como foi dito pelo diretor de RH da empresa Joaquim de Souza Correia: Acredito que atualmente salários e benefícios já não são mais fatores decisivos para a satisfação dos seus funcionários. Isto resume a busca por qualidade de vida. É a QVT compensatória, que tão-somente prepara o trabalhador para o cumprimento de um novo ciclo de trabalho no qual ele irá defrontar-se com as mesmas condições que produziram a busca de compensação. Atividades de relaxamento, de combate ao…

no mundo, exigindo grandes investimentos em tecnologia e em qualificação de mão de obra para toda a cadeia produtiva. O artigo apresenta o modelo de gestão de competências da Petrobras e suas contribuições para a gestão de pessoas nesse cenário. 1. Contexto A gestão de recursos humanos da indústria de O&G tem se deparado com a necessidade de atuar em um cenário de complexidade crescente, saindo de um longo período de encolhimento para uma rápida expansão dos negócios, demandando…

1. INTRODUÇÃO O capitalismo enfatiza o trabalho como um meio de acumulação de capital, Aguiar (2005, p.349), sendo nossa sociedade construída sobre o trabalho, na acumulação de riquezas, desta forma, produzir mais significa maior acumulação de capital. Já no socialismo, o trabalho é a estrutura da sociedade e da felicidade humana, ou seja, a base da nova sociedade. Só se chega à riqueza e a sociedade desenvolvida, por meio do trabalho. Após a década de 90 a função de Recursos…

Atividade Estruturada Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e seleção Professor: Priscile bernardini Termo: 1° Título do Trabalho: Recrutamento e seleção: reflexão e pratica Ano/Semestre: 20 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ARIANNE KAROLINE P.B. MARQUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA Recrutamento e Seleção: reflexão e pratica, apresentado a

EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS FRENTE ÀS NOVAS EXIGÊNCIAS DOS SISTEMAS PRODUTIVOS ETHEL CRISTINA CHIARI DA SILVA JOSÉ BENEDITO SACOMANO JOSÉ LUÍS MENEGHETTI SUMÁRIO 1. Introdução 2. A Evolução da Gestão de Recursos Humanos nas Organizações 3. A Área de RH: a pesquisa 4. Conclusões 5. Referências Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO Pode-se dizer que a década de 90, no ambiente empresarial, foi marcada pela busca incessante de competitividade com o objetivo de sobrevivência e…

1 - Introdução Em uma organização como um todo para que possamos administrar atuando e buscando a melhoria dos processos com objetivos de atender melhor nossos clientes, é necessário conhecer a empresa, como é estruturada, para melhor controle a organização se divide em grupos de áreas de atuação definindo as responsabilidades. As funções especializadas são determinadas por áreas para que os administradores executem de forma que cuide apenas de sua área, para assim ficar menos…

desafios tecnológicos a serem superados para viabilização do pré-sal e à atuação internacional, em cerca de 28 países, faz com que a gestão de pessoas tenha um papel fundamental para o crescimento dos negócios e a manutenção da eficiência operacional. 1. Contexto A gestão de recursos humanos da indústria de O&G tem se deparado com a necessidade de atuar em um cenário de complexidade crescente, saindo de um longo período de encolhimento para uma rápida expansão dos negócios,…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Gestão de Desempenho SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ....................................................................... 04 3. GESTÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DE PESSOAS .................................. 05 4. GESTAO DE DESEMPENHO NA EMPRESA

Treinamento e Desenvolvimento visa identificar falhas e criar alternativas que proporcionem melhorias nos processos. Tal projeto demonstra ser um importante elo entre a dimensão do conhecimento, valorização e desempenho das pessoas, além das demais práticas de Recursos Humanos. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: AGREGANDO VALORES As pessoas passaram a constituir o principal patrimônio das organizações, desde o mais simples operário ao seu principal executivo. O capital humano é o…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …