Atividade Estruturada Funções De Primeiro E Segundo Grau

T UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSOS DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRABALHO INTEGRADO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Brasília 2014 Página 2 de 40 ANÁLISE DO TERMÔMETRO DE KANITZ APLICADO A SOCIEDADE EMPRESÁRIA FENICIA COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA AUTORES: Wender Guedes Ferreira de Macedo Bruno Vitorino Batista Márcio Mouzinho Silveira Paulo de Tarso Caldas da Costa Roanna Mariá

mostraram-se estar alinhados à satisfação e geração de benefícios aos clientes. 1 INTRODUÇÃO Até o final da década de 90, as empresas de telecomunicação brasileiras eram de economia mista, sendo que a maior parte de suas ações era detida pelo Estado. Segundo estudo realizado por Moreira (1989), os investimentos necessários para disponibilizar 1.200.000 linhas telefônicas eram de aproximadamente US$900 milhões, o que não era viável para uma companhia gerida pelo governo. A única…

Aplicar as ferramentas de diagnóstico. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A partir do embasamento teórico, as condições de análise e conhecimento do assunto tornam-se mais nítidos e os objetivos em questão poderão de forma correta ser alcançado. Segundo Roesch (2006, p. 105), “a revisão da literatura permite entre outros propósitos levantar soluções alternativas para tratar de uma problemática”. Administração A organização detém a necessidade de conhecer e aprimorar seus…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP APS (ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS) PROJETO DE PROGRAMA O.O. Barueri 2013 SUMÁRIO 1. OBJETIVO Este trabalho tem como objetivo aplicar os conceitos assimilados no decorrer do semestre sobre o desenvolvimento de aplicações orientadas a objeto. Consiste em apresentar os aspectos fundamentais da programação orientada a objeto, os tipos mais utilizados para…

EDUCACIONAL PELOTAS, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS ATPS PROCESSOS GERENCIAIS PROF. LINCON LOPES PELOTAS, 14 DE SETEMBRO DE 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEÓRICAS E PRÁTICAS 3 2.1 PLANEJAMENTO 4 2.2 ORGANIZAÇÃO 6 2.3 DIREÇÃO 8 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS 9 3. CONCLUSÃO 12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 …

......................................................... 07 Quais são os objetivos dos Sistemas Contábeis em termos gerenciais ......................... 08 Onde termina a Contabilidade Financeira e começa a Contabilidade Gerencial ...... 08 dez funções do Contador Gerencial ................................................................................ 09 Quais são as características que o Contador Gerencial deve apresentar ................... 10 Conceitos e Tipos de Custos ...................

INTRODUÇÃO O envelhecimento populacional é um fenômeno mundial que ocorre em razão da diminuição marcante da fecundidade e do crescente aumento da expectativa de vida. Sendo assim, nos últimos anos, a população a partir dos 60 anos de idade, segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), cresceu significativamente e a estimativa para o número de idosos em 2050 aponta um contingente de, aproximadamente, 1,9 bilhões de pessoas e a expectativa de vida nos países desenvolvidos será de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS ATPS PROCESSOS GERENCIAIS PROF. LINCON LOPES PELOTAS, 14 DE SETEMBRO DE 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEÓRICAS E PRÁTICAS 3 2.1 PLANEJAMENTO 4 2.2 ORGANIZAÇÃO 6 2.3 DIREÇÃO 8 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS 9 3. CONCLUSÃO 12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13

institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela faz seus negócios, a maneira como ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e o grau de lealdade expresso por seus funcionários com relação à empresa. A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários da organização e reflete a mentalidade que…

organizar, dirigir e controlar o trabalho de seus subordinados. 4. Ênfase nos objetivos e nos resultados. Toda organização existe para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função dos resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. 5. Ecletismo nos conceitos. Apesar de serem baseados na Teoria Clássica, os autores neoclássicos absorvem o conteúdo de outras teorias administrativas mais recentes. 3.…