Atividade Estruturada De Treinamento E Desenvolvimento Rh

Beatriz Bressan Anhanguera Educacional biamaria@uol.com.br RH E O DESENVOLVIMENTO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NO TRABALHO Resumo A Inteligência Emocional tem importância fundamental na atividade laborativa, e dela dependem muito o sucesso e a sobrevivência de uma pessoa no mercado profissional. No ambiente organizacional, os maiores intermediadores do desenvolvimento dessa aptidão são os profissionais de RH. São eles que irão dispor de ferramentas para…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB RELATÓRIO DE ESTÁGIO UNISEB GESTÃO DE PESSOAS MATRICULA: 75465 SÃOPAULO 2011 RELATÓRIO DE ESTÁGIO UNISEB GESTÃO DE PESSOAS Este relatório resume as atividades práticas supervisionadas e tem, por objetivo, apresentar o cumprimento da carga horária de estágio obrigatório para a conclusão do 4º módulo. SÃOPAULO 2011 SUMÁRIO 1 – Introdução .............................................................

27/01/2014 RH » Mudança » Entrevista Vamos implantar a área de RH! E agora? Por Patrícia Bispo para o RH.com.br O investimento no capital humanou é, sem dúvida alguma, uma das vertentes que leva empresas dos mais diversificados segmentos e portes a se destacarem no mercado. Contudo, para que isso se torne uma realidade as organizações precisam contar em sua estrutura com a área de Recursos Humanos, pois é ela quem lida com as pessoas e oferece o suporte necessário para que a alta direção e

ORGANIZACIONAL = CONTRIBUIÇÃO E RETRIBUIÇÕES 2) ADMINISTRAÇÃO DE RH - CONCEITO, OBJETO, O PAPEL DA ARH, POLITICAS E PROCESSOS, 3) PROVIMENTO DE RH - PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO, SELEÇÃO 4) APLICAÇÃO DE RH

precisam ser implantados e melhorados para que os talentos deem uma entrega cada vez mais expressiva. Para conversar sobre a importância de ter uma área de RH atuante na empresa, o RH.com.br conversou com Priscilla Oliveira, a diretora da Sinergia Recursos Humanos. Segundo ela, é preciso que se faça uma diferenciação entre o tradicional DP e o RH. "O Departamento Pessoal é o setor responsável pela parte burocrática na relação funcionário e empresa. Este setor cuida das rotinas de…

INTERNO Seção 2- História e princípios organizacionais Seção 3- Estrutura Seção 4-Liderança e RH Seção 5- Processos Seção 6- Logística Seção 7- Resultados/Saúde Financeira AMBIENTE EXTERNO Seção 8- Mercado/Produtos/ Clientes/ Marketing Seção 9-Concorrentes Seção 10- Sociedade OBS.: Tecnologia, pode entrar no ambiente interno e/ou externo APENDICE 02 - ROTEIRO DE ENTREVISTA SEMI ESTRUTURADA A SER REALIZADA COM O RESPONSÁVEL PELA EMPRESA O grupo deverá fazer as adequações…

1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 6 2.1 O SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA 6 2.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL DA EMPRESA 7 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO DE RECURSOS HUMANOS 8 3 CONTABILIDADE 9 3.1 PATRIMÔNIO 10 3.2 BALANÇO PATRIMONIAL E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 10 3.2 BALANÇO CONTÁBIL DA EMPRESA 1 3.3 QUADRO DO BALANÇO PATRIMONIAL 12 3.4 LIQUIDEZ DA EMPRESA 13 3.5 GRAU DE ENDIVIDAMENTO DA EMPRESA 13 4 ESTATÍSTICA APLICADA 15 4.1 CALCULANDO A MÉDIA 18 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS

6. Desenvolvimento de Recursos Humanos Fig. 06 – Logomarca do Grupo Pão de Açúcar Fonte: www.gpari.com.br A visão do Grupo Pão de Açúcar almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil. Para cumprir sua estratégia de crescimento sustentável com competitividade, eficiência e rentabilidade, o Grupo Pão de Açúcar está atento

Trabalho Gestão do RH Caso Grupo Tigre 1 HISTÓRIA 1941: João Hansen Júnior adquire a Tigre, uma fábrica de pentes de chifre de boi. 1950: Início de produção de tubos e conexões de PVC para instalações hidráulicas. 1977: Primeiro passo rumo a internacionalização com a constituição da Tubopar, no Paraguai. 1992: Instalação de unidade na Argentina. 1997: Aquisição da Pincéis Tigre. Entrada no mercado chileno, através da aquisição da Fanaplas. 1999: Entrada no segmento de portas…

conteúdo e interpretados conforme o referencial teórico desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. No desenvolvimento deste projeto buscou-se criar o Departamento de Recursos Humanos na empresa Simplyfix. Após aplicar o questionário para diagnóstico da área pesquisada,…