Atividade Estruturada 2 Gestão De Serviços

ATIVIDADE SUBSTITUTIVA CURSO: MBA GESTÃO DE COOPERATIVAS DE SAÚDE DISCIPLINA: PROFISSIONALIZAÇÃO, PROC. DECISÓRIO E GOVERNANÇA NAS SOCIEDADES COOPERATIVAS. CARGA HORÁRIA: 32 h/a TURMA: João Pessoa/PB PROFESSOR ELABORADOR: Nemizio Antônio de Souza nemizio.souza@fpl.edu.br ALUNO: José Calixto da Silva Filho calixtao@uol.com.br Observações: 1. A atividade substitutiva tem como objetivo proporcionar ao aluno um

expõem requisitos mínimos para a construção de um sistema de gestão da SSO onde a organização deve estudar os perigos e riscos do trabalho aos quais os trabalhadores (próprios ou terceirizados) podem estar expostos. 2. Qual a origem das OHSAS? R: Consiste em uma série de normas britânicas para orientação de formação de um Sistema de Gestão da segurança e saúde ocupacionais. 3. Qual a relação entre as OHSAS e os outros sistemas de gestão? R: Pode-se implementar em todo o tipo de…

satisfatoriamente suas funções. A Gestão de Pessoas assume um importante papel nas instituições, visto que atualmente os indivíduos se constituem no maior ativo das organizações. Dessa forma, atrair, desenvolver e manter profissionais talentosos e qualificados, envolvidos com os valores e com a cultura da empresa é uma preocupação constante. Os desafios que se apresentam para o terceiro milênio, como a globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente,…

Professor Orientador: Giancarlo Lucca SARANDI 2007 Introdução Atualmente devido à globalização da economia mundial, o avanço tecnológico e a competitividade, toda empresa, quer seja na prestação de serviços ou na fabricação de bens, tem seu foco voltado para a efetividade organizacional, bem como para manutenção e conquista de novos clientes. A última década foi marcada por importantes mudanças no modo como clientes e organizações se relacionam, bem

I - INTRODUÇÃO O que é empreendedorismo? Qual é o papel do empreendedor? O que é gestão? Quais ações necessárias à prosperidade de um negócio? Antes de entendermos quais ações são necessárias para que um negócio seja bem-feito e próspero, devemos entender o que é marketing, empreendedorismo, o que é ser empreendedor e o que leva a cada um desses, já que ambos são inter-relacionados para que o assunto seja claro e objetivo. Antes de tudo,…

a empresa; - Ajuda a focar os esforços; - Define os parâmetros de controle; - Ajuda na motivação e no comprometimento; - Ajuda no autoconhecimento da empresa; ETAPAS/PASSOS DO PLANEJAMENTO: 1) Definição dos objetivos: Onde queremos chegar? 2) Determinação da situação atual: Quão longe estamos dos nossos objetivos? 3) Desenvolver premissas sobre o futuro: Quais são os cenários ou situações possíveis de acontecer? 4) Analisar e escolher entre as alternativas: Quais são as…

UBIRAJARA NOWAKOWSKI Retenção de talentos; um desafio no setor de prestação de serviços. CURITIBA 2012 CENTRO MODELO DE PÓS- GRADUAÇÃO PESQUISA E EXTENSÃO - CEMPPEX UBIRAJARA NOWAKOWSKI Retenção de talentos; um desafio no setor de prestação de serviços. Trabalho de Conclusão do Curso de Gestão de Pessoas e de Gestão Pública do Centro Modelo de Pós-Graduação Pesquisa e Extensão - CEMPPEX. . …

crislaynne alves gonçalves GESTÃO DE MATERIAIS, CONTRATOS, TERCEIRIZAÇÃO E LICITAÇÃO. LEGISLAÇÃO E DIREITO HOSPITALAR SISTEMAS DE INFORMAÇÃO crislaynne alves gonçalves GESTÃO DE MATERIAIS, CONTRATOS, TERCEIRIZAÇÃO E LICITAÇÃO. LEGISLAÇÃO E DIREITO HOSPITALAR SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

........................................9 2. Sistemas de Gestão da Informação voltados ao atendimento do cliente..11 1. Atendimento do cliente e administração de serviços................................11 2. Sistemas de Gestão da Informação..........................................................19 1. Sistemas e Empresas...........................................................................21 2. Ciclo de vida de sistemas de informação........

onoFUNDAMENTOS E PRÁTICAS DE TESOURARIA 7.1 Técnicas de gestão de tesouraria 7.1 Técnicas de Gestão de Tesouraria 7.2 Relacionamentos bancários 7.3 Planejamento e controle do fluxo de caixa 7.4 Engenharia financeira 1 7.1 Técnicas de Gestão de Tesouraria Funções e atividades de tesouraria 7.1 Técnicas de Gestão de Tesouraria Sistema de tesouraria A finalidade básica da Tesouraria é assegurar os recursos e instrumentos financeiros necessários para a…