Atividade Estruturada 2 Gestão De Serviços

time and growth rate and profitability. For this, secondary data were collected on strategic planning and small and medium enterprises, these data formed the foundation for the research. The methodology was exploratory, quantitative, having been 2 interviewed 200 SMEs of information technology, selected on a non-random mode, with subsequent analysis of results. The results showed that although most of the interviewed companies consider very important to know their environment, is…

A gestão da informação diante das especificidades das pequenas empresas INTRODUÇÃO A instabilidade provocada pela competitividade acirrada do atual cenário tem resultado em constante incerteza e imprevisibilidade quanto ao futuro. Essa incerteza leva os administradores a buscar, cada vez mais, novas informações sobre o ambiente organizacional para melhorar a eficácia de suas decisões. Desse modo, a busca e a utilização de informações, ou seja, realizar a gestão da informação, passou a

UNISUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTEGRADO 1° SEMESTRE A UTILIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING PARA UMA PROPOSTA DE AUMENTAR A DIVULGAÇAO DA EMPRESA LINHA DE PESQUISA: GESTÃO DE MARKETING. Professor (a) Articulador (a): Fernando Tadeu Rigoni Palmito Tubarão, Outubro de 2012. RESUMO Este trabalho tem como finalidade realizar um estudo de caso na empresa Distribuidora de produtos alimentícios…

Trabalho Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Profª Orientadora: Auriseane Soares Belo Horizonte 2º semestre de 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo 4 1.2 Justificativa e Metodologia 4 2 VISITA DE CAMPO 5 2.1 Apresentação da Empresa 5 2.2 Relatório Abreviado sobre a Entrevista 5

que presta serviços de revelação e tratamento de imagens fotográficas. A empresa atuava no mercado de revelação de filmes para fotógrafos que necessitavam de alta qualidade do resultado. Líder do mercado no atendimento a fotógrafos profissionais viu seu diferencial competitivo ser ameaçado com a introdução das máquinas fotográficas digitais. Graças ao constante pensamento estratégico de seus gestores, rapidamente revisou seu modelo de negócios de forma a contemplar os serviços…

ANEXO PROJETO CADASTRO DE IMÓVEIS RURAIS E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA NO BRASIL REGULAMENTO OPERATIVO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................. 02 2. DEFINIÇÕES ................................................................................................... 02 3. O PROJETO .................................................................................................... 03 3.1. OBJETIVOS DO PROJETO

gerencial Preparando seu Plano de Negócio 1. Sumário executivo 2. História da empresa 3. O produto/serviço 4. O mercado 5. A concorrência 6. Marketing 7. Manufatura e operações 8. Gestão 9. Projeções financeiras 2 3 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 2 Como Criar um Plano de Negócio Um plano de negócio bem elaborado deve: (1) Ajudar o empreendedor ou dirigente a focar suas ideias, tornando as ações pensadas para sua companhia mais verosímeis. (2) Ser uma ferramenta para que gestores…

BALASTRELLI PAOLO PEGO DE OLIVEIRA CONTROLLER Atividade desenvolvida e apresentada a Universidade do Estado de Mato Grosso Campus de Tangará da Serra, em cumprimento a disciplina de Contabilidade Gerencial II do curso de Administração em Empreendedorismo. Professor: Airton Montesuma de Carvalho TANGARÁ DA SERRA – MT. MARÇO DE 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. CONTROLADORIA 5 2. CONTROLLER 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERENCIAL…

FACULDADE ESTÁCIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS: BROOKLIN ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL SÃO PAULO/SP 2013.2 GRUPO: Lucas Ribeir Rafael Barbosa Rodrigues Renata Marques Fernando ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise…

das pessoas, atividades e todos os recursos necessários para realização do projeto. Estamos falando do processo "Controle". III. no processo "Encerramento" formaliza oficialmente a aceitação dos produtos/serviços advindos do projeto de forma organizada. ________________________________________ Alternativas: • a) Apenas a I etá correta. • b) Apenas a II está correta. • c) .(RESPOSTA CERTA) Apenas a III está correta Alternativa assinalada • d) Estão corretas I e III. 2) No…