Pme pequenas e medias empresas

1

Planejamento Estratégico em Pequenas e Médias Empresas: Estudo Quantitativo em Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação. Área Temática: Empreendedorismo e inovação AUTORES PATRICIA VIVEIROS DE CASTRO KRAKAUER Universidade de São Paulo [e-mail] ADALBERTO A. FISCHMANN Universidade de São Paulo [e-mail] MARTINHO ISNARD RIBEIRO DE ALMEIDA Universidade de São Paulo [e-mail] RESUMO Este artigo procurou compreender se as pequenas e médias empresas (PMEs) elaboram planejamento estratégico estruturado, buscando quantificar as empresas que realizam esse processo, relacionando-o com o tempo de existência da empresa, taxa de crescimento e lucratividade. Para tal foram levantados dados secundários sobre planejamento estratégico e pequenas e médias empresas, sendo que tais dados constituíram o alicerce para a pesquisa realizada. A metodologia utilizada foi exploratória, quantitativa, sendo entrevistadas 200 PMEs de tecnologia da informação, selecionadas de forma não aleatória, com posterior análise de resultados. Os resultados demonstraram que apesar da maioria das empresas entrevistadas considerar muito importante conhecer o seu ambiente, ainda é limitado o número de empresas que elaboram o planejamento estratégico, ou se o fazem, não é estruturado e contínuo. Observou-se que as empresas que não utilizam planejamento estratégico foram as que apresentaram menor crescimento durante 2009 e a quase totalidade entre as que tiveram prejuízo. Contudo, observou-se que há uma tendência de alteração deste quadro quando analisamos apenas as empresas com menos tempo de existência. Este artigo contribui para que PMEs vislumbrem a importância de estruturar o seu planejamento estratégico e conhecer melhor o seu ambiente, visando se planejar para o futuro, mantendo-se mais competitivas. Palavras-Chave: planejamento estratégico - pequenas e médias empresas – crescimento

ABSTRACT This article aims to understand whether small and medium enterprises